6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.4.2. Kiến nghị đối với chắnh quyền địa phương và các ban ngành
Để phát huy được năng lực chuyên môn của công chức ngành thuế cũng như tạo điều kiện tốt nhất cho quá trình thực hiện công tác của công chức, Chi cục Thuế huyện Phú Quốc đề xuất với UBND huyện và các ban ngành liên quan như sau:
- Thường xuyên khen thưởng, động viên kịp thời các thành tắch mà ngành Thuế đạt được nhằm khuyến khắch động viên công chức hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ đượcgiao.
- UBND huyện khi giao chỉ tiêu hàng năm cho chi cục thuế nên xem xét và đánh giá một cách khách quan, sát thực tình hình phát triển kinh tế của địa phương, nhằm tạo điều kiện cho ngành thuế hoàn thành nhiệm vụ mà không tạo áp lực quá lớn về số thu cho Chi cục Thuế.
- Trong vấn đề phối kết hợp, cần thiết lập cơ chế phối hợp giữa ngành thuế với các cơ quan ban ngành chuyên môn như Tài chắnh, Kho bạc, Ngân hàng và các đơn vị chuyên môn khác trong việc triển khai thực hiện luật thuế, bảo đảm sự thống nhất, phối hợp giữa chức năng quản lư ngành của cơ quan thuế với chức năng quản lý Nhà nước của chắnh quyền các cấp. Tăng cường công tác kiểm tra bằng nhiều hình thức.
Từ thực trạng phát triển NNL của Chi cục Thuế huyện Phú Quốc tỉnh Kiên Giang, trên cơ sở định hướng, mục tiêu phát triển NNL của Chi cục Thuế huyện Phú Quốctrong thời gian tới, Chương 3 tác giả đã đề xuất một số giải pháp để phát triển NNL nhằm đảm bảo về số lượng và cơ cấu NNLnhư: hoàn thiện quy trình hoạch định phát triển NNL, hoàn thiện công tác bố trắ sử dụng NNL, hoàn thiện công tác tuyển dụng, hoàn thiện công tác quy hoạch nhân sự. Các giải pháp nâng cao chất lượng NNL như: hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng, đào tạo, phát triển kỹ năng nghề nghiệp, nâng cao sức khỏe cho NNL. Một số giải pháp bổ trợ nhằm hoàn thiện công tác phát triển NNL như: xây dựng và phát triển văn hóa đơn vị, hoàn thiện công tác lương, thưởng, hoàn thiện công tác đánh giá thành tắch và khen thưởng, xây dựng đội ngũ chuyên trách về phát triển NNL, cải thiện môi trường làm việc, thu hút nhân tài, tăng cường giáo dục nâng cao tắnh tự giác của công chức, tạo môi trường và điều kiện thuận lợi để công chức phát triển.
Trong thời gian qua, Hệ thống thuế Việt Nam nói chung và Chi cục Thuế huyện Phú Quốc nói riêng đã và đang thực hiện đúng mục tiêu cải cách và hiện đại hóa ngành thuế. Để thực hiện mục tiêu đó, công tác phát triển NNL đã được chú trọng đã đáp ứng tốt nhiệm vụ cải cách thủ hành chắnh thuế nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động QLT, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ thu NSNN và tạo thuận lợi cho cho NNT. Tuy nhiên trong cách thức thực hiện phát triển nguồn lực không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế. Chắnh vì thế, luận văn lựa chọn đề tài ỘPhát triển nguồn nhân lực tại Chi cục Thuế huyện Phú Quốc, tỉnh Kiên GiangỢ đã giải quyết một số vấn đề lý luận và thực tiễn như sau:
1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển NNL: khái niệm NNL, phát triển NNL trong các CQHCNN; đặc điểm của NNL trong các CQHCNN; yêu cầu của NNL trong các CQHCNN; Luận văn nêu những vấn đề cơ bản về nội dung phát triển NNL trong các CQHCNN, những vấn đề phát triển NNL về số lượng, cơ cấu và chất lượng, những nhân tố ảnh hưởng đến số lượng và chất lượng NNL hiện nay.
2. Luận văn đã phân tắch thực trạng phát triển NNL tại Chi cục Thuế huyện Phú Quốc tỉnh Kiên Giang về số lượng, chất lượng, cơ cấu; những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế. Luận văn đã tập trung phân tắch các hạn chế trong phát triển NNL tại đơn vị; về công tác quy hoạch, xác định nhu cầu, dự báo nhu cầu NNL. Chất lượng NNL còn hạn chế: chương trình bồi dưỡng, đào tạo chưa bám sát yêu cầu thực tiễn trong công tác hiện nay.
3. Luận văn đã đề xuất được một số giải pháp phát triển NNL tại Chi cục Thuế huyện Phú Quốc tỉnh Kiên Giang: Giải pháp đảm bảo về số lượng và cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ trong thời kỳ mới; Giải pháp phát triển về chất lượng NNL, trong đó nhấn mạnh các giải pháp chủ yếu về đào tạo, bồi dưỡng, chắnh sách đãi ngộ đối với công chức trong vấn đề phát triển NNL hiện nay.
[1] Bùi Văn Nam, Lê Thị Chinh (2017), ỘGiải pháp nâng cao hiệu quả QLT của Việt Nam đến năm 2020Ợ, Cổng thông tin điện tử Bộ Tài Chắnh.
[2] Quyết định số 732/QĐ-TTg ngày 17/05/2011 của Thủ tướng Chắnh phủ về việc phê duyệt Chiến lược cải cách hệ thống thuế giai đoạn 2011 - 2020.
[3] Tạ Ngọc Hải (2013), ỘMột số nội dung về NNL và phương pháp đánh giá NNLỢ, Tạp chắ Tổ chức nhà nước, Bộ Nội Vụ.
[4] WB. World Development Indicators. - London: Oxford, 2000.
[5] Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2011). Giáo trình kinh tế NNL. Trường đại học Kinh tế Quốc dân. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
[6] Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2013) Giáo trình Quản trị nhân lực. Trườngđại học Kinh tế Quốc dân. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân. Hà Nội.
[7] Đinh Việt Hòa (2009) ỘPhát triển nguồn vốn nhân lực Ờ Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạoỢ Chuyên san Kinh Tế và Kinh Doanh, Tạp chắ Khoa học ĐHQGHN.
[8] Nguyễn Lộc (2010) ỘMột số vấn đề lý luận về phát triển NNLỢ Tạp chắ khoa học giáo dục.
[9] Võ Xuân Tiến (2010), ỘMột số vấn đề về đào tạo và phát triển nguồnnhân lựcỢ. Tạp chắ Kinh tế & Phát triển.
[10] Bùi Văn Nhơn (2006), Giáo trình Quản lý và Phát triển nguồn nhân lực xã hội, NXB Tư pháp, Hà Nội.
Second edition.
[12] Luật cán bộ, công chức. Luật số 22/2008/QH12 ngày 13/11/2008 của Quốc hội.
[13] Phạm Hồng Thái (2004), Công vu, công chức, NXB Tư pháp, Hà Nội.
[14] Tổng cục Thuế (2019), Tài liệu Bồi dưỡng nghiệp vụ ngạch Kiểm tra viên Thuế, NXB Tài Chắnh, Hà Nội.
[15] Quyết định số 719/QĐ-BTC ngày 20/04/2015 của Bộ Tài Chắnh về việc ban hành quy chế luân chuyển, luân phiên, điều động và định kỳ chuyển đổi vị trắ công tác đối với công chức thuộc bộ tài chắnh.
[16] Nguyễn Xuân Tiến, 2009. Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực dành cho học viên cao học Quản trị kinh doanh. Đại học Đà Nẵng.
[17] Nguyễn Tiệp, 2010. Giáo trình nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động - xã hội.
[18] Nguyễn Văn Long, 2010. Phát huy nguồn nhân lực bằng động lực thúc đẩy. Đà Nẵng: Nhà xuất bản Đại học Bách Khoa Đà Nẵng.
[19] Trần Kim Dung (2011), Quản trị NNL, Nhà xuất bản Tổng hợp TP Hồ Chắ Minh.
[20] Cảnh Chắ Hoàng và Trần Vĩnh Hoàng (2012), ỘĐào tạo và phát triển NNL ở một số nước và bài học kinh nghiệm cho Việt NamỢ, Tạp chắ phát triển và hội nhập, Trường Đại học Tài chắnh Ờ Marketing.
[21] Lương Thị Thanh Tâm (2015),Phát triển nguồn nhân lực của Tổng Cục Thuế Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận văn thạc sỹ quản lý kinh tế, trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội.
[23] Quyết định số 538/QĐ-BTC ngày 24/03/2017 của Bộ Tài Chắnh quy định về phân cấp quản lý công chức, viên chức tại các đơn vị thuộc và trực thuộc bộ tài chắnh.
[24] Thông báo tuyển dụng công chức Tổng cục Thuế năm 2016. Quyết định số 2320/QĐ-BTC ngày 25/10/2016 của Bộ trưởng Bộ Tài chắnh về việc phê duyệt Kế hoạch thi tuyển, xét tuyển dụng công chức Tổng cục Thuế năm 2016.
[25] Báo cáo tổng kết tình hình thực hiện nhiệm vụ công tác thuế năm 2016, nhiệm vụ và giải pháp công tác thuế năm 2017. Chi cục Thuế huyện Phú Quốc.
[26] Báo cáo tổng kết tình hình thực hiện nhiệm vụ công tác thuế năm 2017, nhiệm vụ và giải pháp công tác thuế năm 2018. Chi cục Thuế huyện Phú Quốc.
[27] Báo cáo tổng kết tình hình thực hiện nhiệm vụ công tác thuế năm 2018, nhiệm vụ và giải pháp công tác thuế năm 2019. Chi cục Thuế huyện Phú Quốc.
CHI CỤC THUẾ HUYỆN PHÚ QUỐC
ĐỘI....
BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC Chức danh công việc:
Đơn vị công tác: Báo cáo cho:
Quản lý chức năng: Quan hệ công việc:
Thẩm quyền ra quyết định: Các nhiệm vụ:
Các yêu cầu của công việc
Kiến thức:
- Nắm vững chủ trương, đường lối củaĐảng; chắnh sách pháp luật của Nhà nước.
- Nắm bắt các nội dung cơ bản của chiến lược phát triển của Hệthống thuếViệtNam, kiến thức cơ bản về thuế và hệ thốngthuế.
- Nắm vững chắnh sách, chế độ kế toán,luật QLT.
Kỹ năng:
- Sử dụng thành thạo chương trình máy tắnh văn phòng; tiếng anh giao tiếp (đạt tốithiểu trình độ B).
- Nắm vững các quy định về văn hóacông sở và đạo đức công chức thuế; có kỹnăng giao tiếp ứng xử công vụ;
Giáo dục: - Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành:kinh tế hoặc tài chắnh kếtoán, kiểm toán hoặc luật kinh tế...
Kinh nghiệm: - Tối thiểu 01 năm công tác trong lĩnhvực tàichắnh, kế toán.
Điều kiện làm việc:
- Chỗ làm việc: sạch sẽ, gọn gàng, ngănnắp và khoa học, đáp ứng nhiệm vụ đượcgiao.
- Trang thiết bị: đáp ứng nhu cầu làmviệc cần thiết theo chức năng, nhiệm vụ được giao, có chất lượng tốt, sử dụng lâubền, hiệu quả: bàn ghế ngồi làm việc, tủđựng tài liệu, tủ cá nhân; máy tắnh để bàn,máy in, máy fax, điện thoại cố định.
Tiêu chắ đánh giá hoàn
thànhcông việc: - Chấp hành chủ trương, đường lối củaĐảng;chắnh sách pháp luật của nhà nước. - Phẩm chất chắnh trị, đạo đức, lối sống, tác
Tên người thực hiện Tên người quản lý trực tiếp
(Chữ ký) (Chữ ký)
Ngày ký: Ngày ký: