Rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên tác động từ bên ngoài
- Rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên như môi trường, khí hậu: Do đặc điểm của ngành xây dựng chủ yếu là sản xuất ngoài trời trong thời gian dài nên các yếu tố thời tiết, khí hậu có ảnh hưởng rất lớn đến thời gian thực hiện dự án, chất lượng và chi phí của dự án.
- Rủi ro do những biến động bất ngờ của thị trường: Xây dựng là một trong những ngành kinh tế quan trọng và chiếm một lượng vốn đầu tư rất lớn của nền kinh tế quốc dân. Những biến động lớn, bất ngờ của thị trường trong và ngoài nước ảnh hưởng rất lớn đến các dự án xây dựng. Các biến động này đem theo các rủi ro về mặt tài chính đối với dự án đồng thời ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.
Rủi ro do năng lực nhà thầu tư vấn, xây lắp, thiết bị không đáp ứng được yêu cầu.
- Đơn vị tư vấn không thực hiện đúng trình tự các bước khảo sát, thiết kế. - Thiết kế sai, không phù hợp với tình hình xây dựng.
- Đơn vị thi công xây lắp cùng lúc thi công nhiều công trình, đầu tư dàn trải, máy móc, nhân công không đáp ứng được yêu cầu.
- Giá bỏ thầu quá thấp, không đủ chi trả các chi phí xây dựng.
Các rủi ro trong khâu kiểm tra giám sát, nghiệm thu, bàn giao
- Do khâu kiểm tra giám sát thường xuyên không được coi trọng theo đúng quy chế.
- Do các hiện tượng tiêu cực giữa giám sát thi công của chủ đầu tư và điều hành thi công của tổ chức xây dựng.
- Bắt đầu xây dựng khi quá trình giải phóng mặt bằng chưa hoàn tất dẫn đến thời gian thi công kéo dài.
Rủi ro do các nguyên nhân xuất phát từ thủ tục hành chính, pháp lý
- Rủi ro do sự thay đổi chính sách như thuế, lãi suất vay, tiền lương… ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập cũng như khả năng cạnh tranh của đơn vị xây lắp.
- Vốn ngân sách bố trí không đủ hoặc không hợp lý.
Quản lý rủi ro là một công tác quan trọng trong quản lý thi công xây dựng, qua đó nhà quản lý có thể nhận dạng, đánh giá, kiểm soát đồng thời giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực của rủi ro tới dự án, từ đó đảm bảo tính hiệu quả của dự án.