hạ tầng và phát triển đô thị Đà Nẵng đến năm 2025
Kể từ khi thành lập đến nay, dưới sự lãnh đạo của UBND thành phố Đà Nẵng, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng và phát triển đô thị Đà Nẵng đã nổ lực phấn đấu không ngừng nhằm hoàn thành các nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ chuyên môn được UBND thành phố giao và góp phần nhỏ vào trong công cuộc xây dựng, phát triển thành phố theo hướng hiện đại và tiếp tục hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
Trong thời gian tới, Ban Quản lý tập trung triển khai thực hiện các quy hoạch, đề án, kế hoạch đã được UBND thành phố phê duyệt; hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy, nhân lực để đáp ứng yêu cầu công tác quản lý dự án và tư vấn giám sát chất lượng xây dựng công trình; tăng cường cải cách quy trình hoạt động, công tác phối hợp giữa Ban Quản lý và sở, ban, ngành, các đơn vị liên quan; phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và phấn đấu nâng cao mức thu nhập cho viên chức - người lao động. Một số phương hướng, mục tiêu cụ thể như sau:
- Hoàn thành tốt 03 nhiệm vụ trọng tâm được UBND thành phố giao hàng năm. Đầu tiên là hoàn thành tốt 03 nhiệm vụ trọng tâm năm 2020:
+ Hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư 02 dự án: Nâng cấp, cải tạo Bệnh viện Phụ sản Nhi và Trung tâm Y tế quận Thanh Khê (giai đoạn 1)
+ Triển khai thi công được các dự án môi trường, y tế: Nâng cấp, cải tạo một số hạng mục tại Bãi rác Khánh Sơn; Trạm trung chuyển rác khu vực đường Lê Thanh Nghị; Trung tâm y tế quận Sơn Trà; Trung tâm y tế quận Cẩm Lệ.
+ Hoàn thành hạ tầng kỹ thuật dự án khu Tái định cư phía Tây Nam Khu Đô thị Dragon City Park, đảm bảo bố trí tái định cư thực tế và hoàn thành thi công khối nhà chính Bệnh viện đa khoa Hải Châu (giai đoạn 2).
- Phối hợp với đơn vị tư vấn và các sở ngành liên quan hoàn thành xong đồ án Điều chỉnh quy hoạch chung thành phố Đà Nẵng đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045 và Thiết kế chiến lược phát triển kinh tế đến năm 2030 trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
- Hoàn thành giải ngân kế hoạch vốn đầu tư XDCB được giao hàng năm theo đúng tiến độ đề ra: đến 30/6 đạt 25% kế hoạch vốn; đến 30/9 đạt 55% kế hoạch vốn; đến 31/12 đạt 70% kế hoạch vốn và đến 31/01 năm sau đạt 90% kế hoạch vốn.
- Triển khai hoàn thành tốt các dự án/nhiệm vụ đang thực hiện còn dang dở, các dự án nằm trong danh mục đầu tư công trung hạn 2016-2020 của Thành phố.
- Thực hiện quyết liệt, có hiệu quả công tác quyết toán đầu tư các công trình, chú trọng xử lý dứt điểm việc quyết toán các công trình tồn đọng của các Ban QLDA cũ chuyển giao.
- Hoàn thành các thủ tục chuẩn bị đầu tư năm 2020, khởi công, hoàn thành giai đoạn 2021-2025 đối với các dự án trọng điểm lớn mang tính động lực của thành phố theo đúng tiến độ được phê duyệt. Một số dự án tiêu biểu như:
+ Mở rộng công viên vườn tượng APEC - Dự án trọng điểm chào mừng Đại hội Đảng bộ thành phố Đà Nẵng lần thứ XXII, nhiệm kỳ 2020-2025.
+ Đầu tư các Trạm quan trắc môi trường tự động trên địa bàn thành phố - Dự án trọng điểm môi trường.
+ Đầu tư nâng cấp, cải tạo Bệnh viện đa khoa Đà Nẵng; Bệnh viên đa khoa Đà Nẵng cơ sở 2 (Hòa Quý) - Dự án trọng điểm y tế.
+ Khu đô thị Đại học thuộc phường Hòa Quý; Khu Tái định cư phục vụ giải toản cụm Công nghiệp Hòa Nhơn - Dự án hạ tầng kỹ thuật.
- Hoàn thành tốt các nhiệm vụ khác được UBND thành phố giao cho Ban Quản lý thực hiện.
3.1.2. Phương hướng hoàn thiện công tác kiểm soát đầu tư XDCB từ nguồn NSNN tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng và phát triển đô thị Đà Nẵng
Trong thời gian qua, cùng với việc ban hành các chính sách, các văn bản pháp quy tăng cường công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng của các cơ quan có thẩm quyền, công tác kiểm soát đầu tư XDCB tại Ban Quản lý đã từng bước được cải thiện. Tuy nhiên, bên cạnh những công trình đạt chất lượng, cũng còn không ít công trình có chất lượng kém, không đáp ứng đúng được yêu cầu sử dụng gây lãng phí ngân sách nhà nước. Vì vậy cần phải có những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát đầu tư XDCB từ nguồn NSNN. Định hướng cho các giải pháp này phải:
- Giải pháp phải được xây dựng trên cơ sở nền tảng cơ sở lý luận và thực trạng quản lý chi phí đầu tư XDCB.
- Đáp ứng đầy đủ yêu cầu quản lý, điều hành giám sát đối với các dự án đầu tư xây dựng sẽ triển khai thực hiện của Ban Quản lý trong thời gian sắp tới. Hoàn thành tốt nhiệm vụ chủ đầu tư và điều hành dự án được UBND thành phố giao.
- Trong mọi điều kiện và trong các hoạt động kiểm soát thì chất lượng của dự án đầu tư XDCB luôn là yếu tố quan tâm hàng đầu.
- Nêu bật được vai trò, trách nhiệm của các chủ thể có liên quan trong việc kiểm soát lựa chọn nhà thầu, nghiệm thu, thanh quyết toán dự án hoàn thành.
- Các giải pháp phải đảm bảo mang tính khoa học, thực tiễn, khả thi và phù hợp với quy định hiện hành để có thể áp dụng vào thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát đầu tư XDCB.
- Ban Quản lý cần phải có sự phân cấp rõ ràng, nhiệm vụ cho các phòng ban và nhân sự của các phòng, đảm bảo không có sự chồng chéo trong thực hiện nhiệm vụ.
Để các giải pháp có thể áp dụng vào thực tiễn đòi hỏi phải có bước chuyển biến mạnh mẽ trên tất cả các khâu của quá trình kiểm soát đầu tư XDCB các dự án sử dụng vốn NSNN.