2009 – 2011:
3.3.4. Tạo ra hình mẫu một nơi làm việc lý tưởng nhằm kích thích tinh
thần làm việc hăng say của nhân viên:
- Môi trường làm việc đóng một vai trò quan trọng trong việc tăng hiệu suất làm việc của mỗi nhân viên. Công ty nên tạo ra những cuộc họp bất thường khi có những vấn đề phát sinh liên quan đến môi trường làm việc để cùng nhau giải quyết.
- Công ty cần tổ chức các buổi họp hàng tháng, hàng năm để xem xét lại thành tích một cách cụ thể, tuyên phạt, khen thưởng hay thăng chức nhân viên
đều phải thực hiện một cách minh bạch, rõ ràng trước toàn thể cán bộ nhân viên nhằm tránh trường hợp thiên vị, trù dập.
- Công ty phải thể hiện mức độ bình đẳng thông qua cách cư xử thật thông thoáng giữa các nhân viên chứ không nên hành xử theo kiểu thứ bậc. Điều này thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau giữa các thành viên trong công ty. Quy mô của Công ty không lớn lắm nên điều này lại càng cần thiết; giúp giữ được sinh khí thân tình; mọi người yên tâm vào công việc.
- Lắp đặt thêm các thiết bị văn phòng tiện ích như đặt ghế matxa tại phòng sinh hoạt tập thể giúp nhân viên thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng; hay đơn giản như việc thiết kế lại văn phòng chắc chắn cũng sẽ thổi một luồng gió mới vào công việc, khuyến khích nhân viên làm việc và sẽ tạo nên bầu không khí thoáng đạt, cởi mở.
- Tạo ra sự tương tác giữa các thành viên trong một bộ phận và giữa các bộ phận với nhau để tất cả cùng nhắm chung mục đích là vì sự thành công của công ty. Điều này đòi hỏi vào cái tài quản lý khôn khéo của Giám đốc, các trưởng phòng. Cách thức quản lý ấy sẽ tạo nên bầu không khí thoải mái và tính cách người quản lý sẽ lôi cuốn được sự đồng tâm nhất trí của mọi người.
- Việc trả lương cần dựa vào đúng thực lực của nhân viên mà công ty có thể thực hiện một cách linh hoạt và xứng đáng.
- Mỗi năm một lần, công ty nên tổ chức một cuộc trưng cầu ý kiến kín giữa ban giám đốc và nhân viên trong công ty để nói lên nguyện vọng; những điều họ thấy bất cập trong công ty để công ty xem xét và sửa đổi theo hướng tích cực hơn.
Tóm lại, một công ty sẽ đạt được thành công khi tạo ra một môi
Đó là môi trường làm việc gắn bó tới nỗi người lao động không thể rời bỏ nó để có mức lương cao hơn ngay cả khi họ biết có thể làm như thế.