văn hóa căn bản của Doanh nghiệp:
Sáng lập viên là người ghi dấu ấn đậm nét nhất lên văn hóa doanh nghiệp đồng thời tạo nên nét đặc thù của văn hóa doanh nghiệp. Một doanh nghiệp cũng giống như một con người, thời kì đầu mới thành lập là khoảng thời gian hình thành nhân cách. Trong thời kỳ này người sáng lập và lãnh đạo có nhiệm vụ lựa chọn hướng đi, môi trường hoạt động và các thành viên sẽ tham gia vào doanh nghiệp…Những sự lựa chọn này tất yếu sẽ phản ánh kinh nghiệm, tài năng, cá tính và những triết lí riêng của bản thân nhà lãnh đạo.
Có rất nhiều công ty nổi tiếng mà tên tuổi và sự thành công của chúng gắn liền với tên tuổi người sáng lập như: Microsoft với Bill Gates, HP với Hewlete và Packard, Sony với Akio Morita…
Các nhà kinh doanh xuất sắc thường ngay từ khi mới lập nghiệp đã có một lí tưởng kinh doanh rõ ràng với những mục tiêu lớn lao. Chính cái lí tưởng và mục tiêu kinh doanh đó cùng với năm tháng, sẽ định hình trong triết lí kinh doanh của Doanh nghiệp, cuốn hút được sự tham gia của nhân viên
vào công việc của doanh nghiệp và đem lại cho những công việc này những ý nghĩa vượt xa mục đích làm để kiếm tiền.
Có thể chứng minh vai trò của người sáng lập bằng thực tế của công ty Honda. Công ty hữu hạn Honda Motor được thành lập vào năm 1948 với hai đồng sáng lập viên là Takeo Fujisawa và Soichiro Honda. Trong vòng hai thập kỷ công ty đã thâm nhập vào thị trường Mỹ và trở nên nổi tiếng không chỉ bởi sự nhanh chóng thành công trên thương trường mà còn bởi sự ra đời của “phương pháp Honda” mà khởi nguồn là những quan niệm của Soichi Honda và Takeo Fujisawa, trải qua thời gian trở thành quan niệm chung cho toàn công ty.
+ Đương đầu với những gay go nhất trước tiên: Soichiro chủ trương “chỉ trải qua thất bại ta mới có được những kinh nghiệm qu y báu”, chính vì thế ông không bao giờ tránh né những thách thức gay go. Năm 1948, khi còn là một công ty xe gắn máy nhỏ với số vốn ít ỏi, Honda Motor tưởng chừng như không thể sống nổi trong thị trường chen chúc của Nhật với 247 công ty. Vậy mà, năm 1959, Honda đã “dám” chấp nhận sự thách thức khi ra nhập thị trường lớn nhất thế giới là nước Mỹ. Bước đầu bán xe hơi sau đó Honda “cả gan” sản xuất xe gắn máy và xe hơi ngay trên đất Mỹ. Đây chính là công ty ngoại quốc đầu tiên thiết lập được một nhà máy sản xuất ôtô lớn thứ hai tại Mỹ.
+ Tầm quan trọng của tốc độ: Soichiro rất thích dùng sự tương đồng trong việc đua xe hơi khi nói về Honda. Theo ông, cơ sở để Honda giành được thắng lợi trong cuộc đua là phải luôn luôn thay đổi. Ông nhấn mạnh: “Ở một phía, chúng ta có giới khách hàng luôn luôn thay đổi, và ở phía kia, kỹ thuật đang thay đổi. Để sống còn trong nền công nghiệp ôtô, chúng ta phải thay đổi trước các đối thủ của chúng ta. Chính nhà công nghiệp ôtô nào thay đổi nhanh nhất sẽ chiến thắng”. Ngày 19/9/1985, nhà máy HAM (tên gọi của xí nghiệp sản
xuất xe hơi của Honda tại Mỹ) đã đi vào kịch sử xe hơi tại Mỹ đó là sự ra đời của xe Accord đầu tiên, mẫu năm 1986, một mẫu hoàn toàn mới.
Những nguyên tắc mà Soichiro đưa ra ở trên phải trải qua một quá trình tích lũy dần dần mới ngấm sâu vào tinh thần làn việc của các thành viên qua thời gian. Nhiều năm sau, người ta mới đúc kết và gọi tập hợp những nguyên tắc đó là “phương pháp”, còn gọi là “triết lí”. Chính những triết lí ấy đã trở thành một phần rất quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Doanh nghiệp.