Hiện nay, các công cụ đo lường RRHĐ tại Eximbank vẫn đang trong giai đoạn triển khai, các loại RRHĐ chủ yếu được đo lường, đánh giá bằng phương pháp định tính. Chính vì vậy, để đảm bảo công tác QTRRHĐ đạt kết quả cao, Eximbank cần kết hợp mô hình dữ liệu tổn thất với kết quả đánh giá rủi ro định tính, sử dụng phương pháp phân tích tình huống và tính toán khả năng xảy ra rủi ro, xây dựng hệ
thống các chỉ tiêu đo lường rủi ro chính KRIs6 (Xem phụ lục số 4), định lượng hóa RRHĐ theo phương pháp phù hợp với Eximbank đã trình bày ở chương 1.
Hệ thống báo cáo cần được xây dựng nhằm đáp ứng yêu cầu của các cơ quản lý như NHNN cũng như đáp ứng nhu cầu quản trị nội bộ. Cơ chế báo cáo phù hợp phải có ở HĐTQ, ban điều hành, đơn vị kinh doanh nhằm tạo điều kiện chủ động trong công tác QTRRĐ.
Eximbank cần phải lượng hóa được RRHĐ, cần xác định được trong tháng, trong quý, trong năm ngân hàng đã bị tổn thất bao nhiêu do RRHĐ gây ra, nguyên nhân cụ thể là gì, từ đó đưa ra cách quản lý cho phù hợp. Bên cạnh đó, cần phải minh bạch hóa RRHĐ. Ví dụ nếu trong hệ thống có những khoản lỗ phát sinh ro RRHĐ thì cần được đưa ra báo cáo chung để ban điều hành nắm bắt và giám sát được RRHĐ xuất phát từ bộ phận nào, cá nhân nào, nguyên nhân do đâu, từ đó kịp thời khắc phục và chấn chỉnh ngay, đồng thời để các bộ phận khác tránh vi phạm.
Hiện nay chưa có bất kỳ quy định nào về trích lập dự phòng cho RRHĐ, chính vì vậy để chủ động trong việc xử lý và tài trợ cho RRHĐ, Eximbank cần nghiên cứu nguồn để tài trợ cho rủi ro có thể xảy ra.