- Tỷ trọng vốn điều chuyển/tổng vốn huy động luô nở mức độ thấp và có xu hướng giảm qua các năm.
B. Nguyên nhân khách quan
3.2.2.3. Mở rộng và bố trí mạng lƣới hoạt động hợp lý
Trong bối cảnh các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước cùng hoạt động đan xen thì việc mở rộng mạng lưới là rất cần thiết vì nguồn vốn tiềm ẩn trong dân là rất lớn. Để khai thác được nguồn vốn này thì mạng lưới huy động của VCB phải được mở rộng, đảm bảo thuận tiện cho khách hàng khi giao dịch, khách hàng có thể gửi tiền một nơi nhưng rút tiền nhiều nơi. Việc mở rộng chi nhánh và các phòng giao dịch giúp VCB thu hút tối đa nguồn vốn và cạnh tranh được với các tổ chức tín dụng khác.
VCB Trung Ương cần chủ động tiếp thu những ý kiến đóng góp của chi nhánh trong việc chọn địa bàn mở phòng giao dịch, và số lượng chi nhánh, phòng giao dịch trong địa bàn thế nào là phù hợp. Bởi vì chỉ có chi nhánh mới trực tiếp làm việc với khách hàng, am hiểu khách hàng và tình hình địa bàn hoạt động.
Nếu hệ thống VCB phủ rộng trên toàn quốc sẽ tạo rất nhiều thuận lợi không chỉ đối với hoạt động huy động vốn mà còn đối với nhiều hoạt động khác của ngân hàng, góp phần mở rộng quy mô hoạt động và gia tăng thị phần. Do đó, VCB cần nỗ lực trong việc mở thêm chi nhánh, phòng giao dịch.
Tuy nhiên, việc mở thêm chi nhánh, phòng giao dịch hiện nay cũng gặp rất nhiều khó khăn, bên cạnh việc tốn kém chi phí cho ngân hàng thì cũng gặp nhiều khó khăn trong việc nhận được sự cấp phép của Ngân hàng Nhà nước và chính quyền địa phương. Vì vậy, cần có sự hỗ trợ của Ngân hàng Nhà nước và các cấp chính quyền. Đối với VCB, cần có sự khảo sát, nghiên cứu thị trường ở những địa bàn dự định mở chi nhánh, phòng giao dịch. Tùy theo triển vọng phát triển của từng địa bàn, ban quản trị VCB sẽ có các quyết định khác nhau về địa điểm, quy mô của từng chi nhánh hoặc phòng giao dịch. Đồng thời, phải căn cứ trên sự cho phép của Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan ban ngành có liên quan và phải có khung thời gian phù hợp cho việc mở thêm các chi nhánh, phòng giao dịch.