5. Kết cấu luận văn
3.3.2. Các nhân tố chủ quan
3.3.2.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Trung tâm Kinh doanh VNPT - Lào Cai
Mục tiêu và định hướng phát triển của TTKD VNPT Lào Cai là xây dựng đơn vị thành một trong những doanh nghiệp viễn thông hàng đầu tại Việt Nam. Đi đôi với việc phát triển và mở rộng quy mô là việc đảm bảo đời sống của người lao động, xây dựng môi trường làm việc thân thiện và phát huy tối đa năng lực của từng nhân viên. TTKD VNPT Lào Cai chủ trương tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở sử dụng một cách hợp lý nguồn tài nguyên của đơn vị. TTKD VNPT Lào Cai là hạt nhân thúc đẩy sự phát triển ngành bưu chính viễn thông tại Lào Cai và khu vực miền núi phía Bắc. Với mục tiêu và định hướng như vậy, đơn vị chắc chắn sẽ cần thực hiện công tác quản trị tiền lương phù hợp để thu hút nhân tài, bởi yếu tố con người là chìa khóa thành công, đặc biệt là trong lĩnh vực bưu chính viễn thông.
3.3.2.2. Tiềm lực tài chính của Trung tâm Kinh doanh VNPT - Lào Cai
Tài chính là một bộ phận cấu thành trong các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Nó có mối liên hệ hữu cơ và tác động qua lại với các hoạt động kinh tế khác. Trong hoạt động tạo động lực làm việc, khả năng tài chính của tổ chức sẽ tác động không nhỏ, đặc biệt với TTKD VNPT Lào Cai. Với đặc thù của tập đoàn, TTKD VNPT Lào Cai không có nguồn tài chính dồi dào, phục vụ cho công tác quản trị tiền lương. Bất cứ sự thay đổi nào về công tác quản trị tiền lương được đưa ra đều cần sự phê duyệt của ban giám đốc..
3.3.2.3. Các nhân tố thuộc về người sử dụng lao động
Quan điểm của lãnh đạo đơn vị về quản trị tiền lương là luôn cố gắng xây dựng và thực hiện các biện pháp tạo động lực được đưa ra như chế độ lương
thưởng, chế độ phúc lợi, liên hoan... Các hoạt động này cần được tổ chức thường xuyên hơn để thu hút lao động tại TTKD VNPT Lào Cai. Để đạt được hiệu quả kinh doanh chính là do sự quan tâm của lãnh đạo đơn vị trong việc tạo động lực làm việc. Ban lãnh đạo VNPT Lào Cai đã có sự quan tâm nhất định để xây dựng những chính sách sử tiền lương một cách hiệu quả. Chính sách của đơn vị là sử dụng tối đa mọi nguồn lực, ổn định công việc và thu nhập để người lao động yên tâm làm việc, không bị hoang mang, dao động tư tưởng.
3.3.2.4. Các nhân tố thuộc về người lao động
Hiện nay, TTKD VNPT Lào Cai sở hữu đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, trí tuệ và tràn đầy nhiệt huyết. Nhu cầu của người lao động tại TTKD VNPT Lào Cai đã gần như có đủ các yếu tố về an toàn và các nhu cầu thiết yếu. Nhu cầu của người lao động hiện nay là được tôn trọng và nhu cầu tự hoàn thiện; muốn được ghi nhận, tạo cơ hội phát triển bản thân để nâng cao năng lực; nhu cầu được trưởng thành và phát triển, hoặc là nhu cầu đạt được các thành tích mới, nhu cầu sáng tạo. Chính vì vậy, các hoạt động giao lưu văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao... là rất cần thiết đối với Trung tâm. Do đặc thù công việc, có sự khác biệt nhiều giữa các bộ phận (kỹ thuật và hành chính) nên sự thấu hiểu nhu cầu về tiền lương giữa các đối tượng người lao động cần được chú trọng hơn để tăng cường tinh thần đoàn kết, gắn bó cho người lao động.