Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị tiền lương tại trung tâm kinh doanh VNPT lào cai (Trang 98 - 99)

5. Kết cấu luận văn

3.4.1. Kết quả đạt được

Tiền lương ảnh hưởng đến cá nhân người lao động trên các mặt kinh tế, xã hội, tâm lý. Chính vì thế, TTKD VNPT Lào Cai đã căn cứ vào đặc điểm hoạt động của mình để xây dựng hệ thống tiền lương cho người lao động phù hợp với yêu cầu công việc, gìn giữ và động viên họ thực hiện công việc một cách tốt nhất.

- Công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương kế hoạch của Trung tâm kinh doanh VNPT Lào Cai tương đối khoa học, hiệu quả thông qua việc kiểm soát số lượng lao động hàng năm theo kế hoạch và tiền lương lao động bình quân thực tế theo kế hoạch. Điều này vừa đảm bảo tránh lãng phí trong hoạt động phân bổ tiền lương của Tập đoàn bưu chính Viễn Thông Việt Nam, tránh chậm trễ trong việc chi trả, phân phối tiền lương cho người lao động lại thực hiện được mục tiêu tăng trưởng tiền lương, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên VNPT Lào Cai.

- Cơ cấu tiền lương cá nhân khoa học, hợp lý, cách tính lương rõ ràng, minh bạch, hàng tháng trả lương đầy đủ và đúng hạn cho người lao động. Tiền lương phụ thuộc vào ngày công làm việc thực tế và theo mức độ đóng góp, hiệu quả làm việc của người lao động, tiền lương cá nhân cũng được xây dựng trên đặc thù kinh doanh dịch vụ viễn thông của Trung tâm Kinh doanh VNPT - Lào Cai nên đã khuyến khích mọi người tích cực làm việc, nâng cao năng suất lao động cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Thực hiện tương đối tốt công tác định mức lao động cho từng vị trí, giúp cho việc tính toán, xác định hiệu quả công việc người lao động thực hiện được để tính toán chi trả tiền lương cho họ một cách đầy đủ và chính xác. Bên cạnh đó định mức lao động cũng được xây dựng phù hợp với năng lực của người lao động, mục tiêu tăng trưởng của Trung tâm Kinh doanh VNPT - Lào Cai và tiềm năng của thị trường dịch vụ viễn thông trên địa bàn. Chính điều đó, đã giúp cho công tác Quản trị tiền lương của Trung tâm Kinh doanh VNPT - Lào Cai thực hiện được đầy đủ các vai trò của tiền lương cũng như mục tiêu tăng trưởng đã đề ra.

- Quy chế phân phối tiền lương cũng góp phần không nhỏ vào hiệu quả quản trị tiền lương khi VNPT Lào Cai xây dựng được một hệ thống các quy chế tiền lương khoa học hiệu quả, tuân thủ đúng theo các quy định của Nhà nước về tiền lương.

- Công tác thanh tra, kiểm tra về quản trị tiền lương được thực hiện đều đặn và và cải tiến về cả chất lượng, nội dung và tính minh bạch hàng năm. Kết quả của công tác thanh tra, kiểm tra về tiền lương được VNPT Lào Cai sử dụng để hoàn thiện quản trị tiền lương tại đơn vị mình.

Nhìn chung, TTKD VNPT Lào Cai đã có nhiều đổi mới, sáng tạo trong việc quản lý và trả lương cho cán bộ công nhân viên. Việc trả lương một cách hiệu quả và hợp lý góp phần nâng cao đời sống cho mọi người về cả vật chất lẫn tinh thần; bên cạnh đó việc quản lý tiền lương cũng được tiến hành một cách khoa học, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và cơ cấu tổ chức bộ máy vả TTKD

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị tiền lương tại trung tâm kinh doanh VNPT lào cai (Trang 98 - 99)