Phương pháp tuyển dụng:

Một phần của tài liệu 105 công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần ecoba việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 26 - 29)

> Phương pháp tuyển dụng đối với nguồn bên trong:

• Thông báo qua bảng tin của công ty, qua mail gửi đến các cá nhân trong tổ

chức hoặc gửi xuống các trưởng bộ phận, hoặc thông báo trực tiếp trên Website của tổ chức. Mọi thông tin về vị trí cần tuyển cần phải thông báo cụ thể từ việc mô tả công việc, đến yêu cầu cũng như quyền lợi được hưởng tương ứng với vị trí đó. Ưu điểm lớn của phương pháp này là tạo không khí thi đua, phấn đấu giữa các cán bộ, công nhân viên của công ty.

Tuyển dụng thông qua sự giới thiệu của cán bộ, công nhân viên trong tổ chức.

Đây là một trong những phương pháp tuyển dụng mà những nhà tuyển dụng không thể bỏ qua. Vì thông qua phương pháp này có thể tìm ứng viên nhanh hơn, tiết kiệm thời gian, có thể tuyển được những người giỏi thông qua những sự giới thiệu cũng như đánh giá sơ bộ của người giới thệu về sự phù hợp của ứng viên đó đối với vị trí cần tuyển.

Bên cạnh đó phương pháp này tồn tại những nhược điểm ở chỗ: nhiều khi người giới thiệu do chủ quan hoặc do mối quan hệ cá nhân dẫn đến người tuyển dụng vào không thực sự đáp ứng được nhu cầu công việc.

Tuyển dụng thông qua hồ sơ nhân sự của tổ chức:

Toàn bộ hồ sơ nhân sự của tổ chức sẽ được sắp xếp và lưu trữ đầy đủ thông tin từ văn bằng, chứng chỉ,những hiệu quả thành tích đạt được trong quá trình làm việc của người lao động đó trong tổ chức từ khi người đó bắt đầu làm việc tại tổ chức. Dựa vào kết quả đánh giá trên nhiều khía cạnh của những bộ hồ sơ đó, tổ chức có thể đưa ra lựa chọn ứng viên thích hợp nhất cho vị trí cần tuyển.

Một những cách làm được áp dụng phổ biến ở các tổ chức, đó là việc đề bạt, xét tuyển nhân viên cấp dưới, hay phương pháp tự ứng cử hoặc đồng nghiệp đề bạt vào những vị trí còn thiếu. Thông qua phương pháp này, tổ chức sẽ đánh giá và chọn lọc và xét tuyển những nhân sự tiềm năng cho tổ chức một cách khách quan nhất.

> Phương pháp tuyển dụng đối với nguồn bên ngoài

Tuyển dụng thông qua các phương tiện truyền thông:

Với phương pháp này, tổ chức có thể đưa những thông tin tuyển dụng như Vị trí cần

tuyển, số lượng, những yêu cầu về công việc, mô tả công việc, những quyền lợi được hưởng với vị trí tuyển tương đương, thời gian ứng tuyển, hạn nộp hồ sơ... lên các phương

tiện truyền thông đại chúng như báo chí, trên các báo giấy, báo điện tử, các trang mạng xã

hội như facebook, zalo..đặc biệt trên những trang tuyển dụng việc làm.

Tuyển mộ thông qua sự giới thiệu của cán bộ công nhân viên trong tổ chức:

Thông qua việc đăng tin tuyển dụng trên trang wedsite công ty, thông báo đến các CBCNV từ đó nhờ những nhân viên này thông báo, giới thiệu tới bạn bè, người

Phương pháp này thường được sử dụng trong trường hợp tổ chức cần tuyển thực tập sinh, các cử nhân, kỹ sư..thì tổ chức đó có thể trực tiếp đến các trường cao đẳng, đại học, trung tâm đào tạo chuyên nghiệp uy tín để làm công tác tuyển dụng.

Tuyển mộ thông qua hội chợ việc làm:

Phương pháp hội chợ việc làm cũng như sàn giao dịch việc làm được các tổ chức chú trọng những năm gần đây.

Trong hội chợ việc làm, tổ chức có nhu cầu sẽ đăng ký tham gia và được bố trí quầy, địa điểm đặt quầy, để thuận tiện cho việc quảng cáo, thu hút ứng viên. Tại hội chợ, chủ yếu các tổ chức truyền đạt thông tin hình ảnh về tổ chức mình, về nhu cầu tuyển dụng của tổ chức. Từ đó thu hút ứng viên đến tìm hiểu tổ chức tại quầy, đăng ký tham gia ứng tuyển. Có thể tổ chức có thể lựa chọn và tuyển chọn nhân việc tại hội chợ, hoặc có thể hẹn ứng viên có nhu cầu phỏng vấn trong thời gian và địa điểm khác.

Tuyển dụng thông qua các trung tâm dịch vụ việc làm:

Đây là phương pháp tuyển dụng qua trung gian, các trung tâm này làm nhiệm vụ cầu nối giữa nhà tuyển dụng và người có nhu cầu việc làm. Làm cho đôi bên tìm đến với nhau nhanh hơn, thông qua hoạt động chắp nối này thì các trung tâm sẽ được lợi, cụ thể là nhận được khoản tiền gọi là Phí mua giới. Phương pháp này tổ chức chỉ cần gửi cho trung tâm mô giới việc làm về những vị trí cần tuyển và những thông tin liên quan. Trung tâm sẽ căn cứ vào những yêu cầu, thông tin đó để tìm ra những ứng viên phù hợp.

Tuyển dụng thông qua hỗ trợ của các công ty dịch vụ chuyên về tuyển dụng,tư vấn nhân sự, các công ty săn đầu người:

Đây là những phương pháp đang được quan tâm nhiều trong thời đại ngày này. Khi làm việc với các công ty tư vấn nhân sự, doanh nghiệp sẽ được tư vấn về thị trường lao động, mức lương, thưởng cạnh tranh trên thị trường đối với từng vị trí tuyển dụng... Công ty nên làm việc với các công ty săn đầu người là khi tuyển những vị trí cấp cao, những vị trí khó tuyển trên thị trường, hoặc những vị trí công ty cần giữ bí mật. Các công ty tư vấn nhân sự thường có mối quan hệ rộng và mật thiết với những ứng viên cấp cao và những ứng viên này cũng có sự tin cậy đặc biệt đối với chuyên môn của các công ty tư vấn.

Một phần của tài liệu 105 công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần ecoba việt nam,khoá luận tốt nghiệp (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(138 trang)
w