công lập
Việc xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý chi NSNN tại cơ sở y tế phải đảm bảo đáp ứng các nguyên tắc, yêu cầu, đó là:
- Đảm bảo tính chuẩn xác và tính khoa học, các tiêu chí phải được xây dựng một cách có cơ sở khoa học; bảo đảm logic nội tại; bảo đảm sự rõ ràng, mạch lạc của các tiêu chí.
- Đảm bảo tính toàn diện và tính hệ thống, tiêu chí phải bao quát toàn bộ các nội dung của hoạt động quản lý chi NSNN cũng như phải phản ánh toàn bộ các phương diện từ kết quả về khối lượng, quy mô, đến chất lượng, hiệu suất và hiệu quả; Vừa có những tiêu chí định lượng, vừa có những tiêu chí định tính.
- Đảm bảo tính thực tiễn, tiêu chí phải phù hợp với thực tiễn có tính đặc thù của hoạt động quản lý chi NSNN tại cơ sở ý tế. Điều này cũng đòi hỏi tính khả thi trong vận dụng và điều quan trọng nhất là khả năng thực hiện đo lường của từng tiêu chí, khả năng thu thập dữ liệu.
Các tiêu chí đánh giá quản lý chi thường xuyên NSNN tại cơ sở y tế công lập bao gồm:
- Tiêu chí định lượng:
+ Tỷ trọng các khoản chi thường xuyên so với tổng chi NSNN + Tốc độ tăng chi NSNN so với GDP
+ Thực chi thường xuyên so với dự toán + Thực chi đầu tư phát triển so với dự toán
+ Tốc độ tăng chi đầu tư phát triển so với tốc độ tăng GDP. + Tốc độ tăng chi thường xuyên so với các năm
+ Số món chi thường xuyên đã thực hiện;
+ Doanh số chi thường xuyên NSNN bình quân trên một cán bộ công chức, viên chức KBNN;
+Tỷ lệ số khoản chi được kiểm soát so với tổng số khoản chi NSNN; + Tỷ lệ số hồ sơ chưa chấp hành đúng qui;
- Tiêu chí định tính:
+ Phong cách và thái độ phục vụ của cán bộ, nhân viên y tế trong việc khám chữa bệnh cho người dân;
+ Kỹ năng xử lý nghiệp vụ của cán bộ công chức, viên chức KBNN trong giao dịch với đơn vị sử dụng NSNN;
+ Sự thuận tiện trong việc khám chữa bệnh tại các cơ sở y tế.