6. Kết cấu đề tài
1.4.1. Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm
Việc tiến hành tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm là một bước quan trọng trong việc nâng cao khả năng sinh lời cho doanh nghiệp. Nếu như chi phí của doanh nghiệp càng cao thì sẽ dẫn đến lợi nhuận của doanh nghiệp càng thấp, chính vì vậy doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề kiểm soát chi phí, tìm ra các giải pháp giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Để thực hiện được điều đó, doanh nghiệp cần thực hiện một số biện pháp sau:
- Đầu tư đổi mới kỹ thuật, cải tạo dây chuyền công nghệ, ứng dụng các thành tựu tiến bộ khoa học - kỹ thuật vào sản xuất. Việc đầu tư đòi hỏi vốn dài hạn lớn, doanh nghiệp cần có biện pháp cụ thể khai thác các nguồn vốn phục vụ đầu tư.
- Nâng cao trình độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động và năng lực quản lý trong doanh nghiệp để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạn chế tối đa các thiệt hại, tổn thất trong quá trình sản xuất kinh doanh từ đó góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
- Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát tài chính đối với hoạt động sản xuất kinh doanh. Muốn vậy, doanh nghiệp phải xây dựng định mức và kế hoạch chi phí. Cụ thể như định mức nguyên vật liệu, định mức lao động, định mức các chi phí khác. Đồng thời phải xác định rõ nội dung và phạm vi sử dụng chi phí để quản lý cho phù hợp. Định kỳ tiến hành phân tích đánh giá tình hình quản lý chi phí để có biện pháp điều chỉnh kịp thời. Thực hiện các biện pháp kinh tế nhằm kích thích việc tiết kiệm chi phí đối với người lao động.