5. Bố cục của luận văn
3.3.1. Yếu tố con người (cán bộ quản lý dự án)
Trình độ kiến thức chuyên môn, năng lực cộng với kinh nghiệm của cán bộ là những yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công và hiệu quả của công tác QLDA tại Ban QLDA. Chính vì nhận thức được vấn đề này, tác giả đã đi nghiên cứu nội dung này bằng cách phỏng vấn 12 cán bộ đang công tác tại Ban Quản lý và có được bản điểm đánh giá sau đây
Qua bảng đánh giá kết quả về năng lực, kiến thức, kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ đang công tác tại Ban QLDA nhận thấy: nếu xét tổng thể nội dung này chỉ được đánh giá ở mức độ trung bình khá với một vài chỉ tiêu bị đánh giá ở mức điểm trung bình rất thấp, cụ thể như sau:
Chỉ tiêu “Cán bộ thể hiện sự công bằng, liêm chính trong công tác QLDA” chủ yếu ở mức 2-3, với kết quả đánh giá này có thể thấy yếu tố công bằng, liêm chính chưa được coi trọng trong công tác QLDA tại Ban Quản lý. Thực tế hiện nay cho thấy, tại Ban QLDA có một vài cán bộ còn thể hiện sự quan liêu, chưa trung thực trong công việc được giao.
Bảng 3.8: Đánh giá tác động của nhân tố con người tới công tác quản lý dự án của Ban QLDA
Đvt: % Nội dung khảo sát Chỉ tiêu khảo sát 1 2 3 4 5 Năng lực, kiến thức, kinh nghiệm của cán bộ QLDA (yếu tố con người) Chất lượng cán bộ QLDA
hiện nay là cao 9,09 13,64 22,73 40,91 13,64 Cán bộ có nhiều kinh nghiệm
trong hoạt động QLDA 18,18 31,82 36,36 9,09 4,55 Kiến thức chuyên môn
QLDA của cán bộ là tốt - 9,09 27,27 59,09 4,55 Cán bộ quản lý có kỹ năng
sắp xếp, thực hiện công
việc tốt 4,55 4,55 54,55 36,36 - Cán bộ quản lý có trách
nhiệm, tinh thần đạo đức. 4,55 13,64 36,36 40,91 4,55 Cán bộ thể hiện sự công
bằng, liêm chính trong công tác QLDA
13,64 27,27 40,91 13,64 4,55
Nguồn: Tổng hợp từ phiếu khảo sát
Chỉ tiêu “Cán bộ quản lý có trách nhiệm và tinh thần đạo đức tốt” ở mức 3,4 là chủ yếu, thể hiện đội ngũ cán bộ về cơ bản có trách nhiệm cũng như đạo đức trong công việc của mình. Tuy nhiên vẫn còn có tình trạng cán bộ thiếu trách nhiệm trong công việc, chỉ nghĩ đến lợi ích cá nhân mà không nghĩ đến lợi ích tập thể cộng với phẩm chất đạo đức của những cán bộ này không tốt nên sự công bằng và liêm chính không được thể hiện. Từ đây, dẫn đến chỉ tiêu này cũng như chỉ tiêu trên bị đánh giá ở mức điểm chưa cao.
Chỉ tiêu “Chất lượng của cán bộ dự án hiện nay là cao” có mức ý kiến 3,4 là chủ yếu, vẫn còn nhiều ý kiến cho rằng chất lượng của cán bộ làm công tác QLDA chưa cao. Chất lượng của cán bộ phải xét trên toàn diện là năng lực và đạo đức, một cán bộ có chất lượng tốt vừa phải đảm bảo có đủ trình độ, vừa phải đảm bảo về phẩm chất đạo đức, thiếu một trong 2 yếu tố thì đều thể hiện cán bộ chưa đủ chất lượng để hoàn thành tốt nhiệm vụ công tác
Với câu hỏi “Cán bộ có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động QLDA” câu trả lời ở mức trung bình trở xuống chiếm 86%, đây là chỉ tiêu có số điểm đánh giá thấp nhất trong tất cả các chỉ tiêu thể hiện yếu tố kinh nghiệm chưa được chú trọng ưu tiên trong việc QLDA đây cũng là điều dễ hiểu bởi hầu hết cán bộ của Ban QLDA đều được tuyển chọn từ các Phòng chuyên môn, chưa có nhiều cơ hội thực hiện các dự án.
Chỉ tiêu “Kiến thức chuyên môn QLDA của cán bộ là tốt” có 59% đồng ý với ý kiến này, số điểm được đánh giá ở mức cao cho thấy kiến thức chuyên môn của cán bộ công tác tại Ban QLDA cao, đây cũng là điều tất yếu bởi hầu hết các bộ được chọn đều là những cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ cao từ các Phòng ban của Công ty.
Cuối cùng là chỉ tiêu “Cán bộ quản lý có kỹ năng sắp xếp, thực hiện công việc tốt”, có 91% ý kiến đồng tình trở lên cho thấy những kết quả tích cực trong công tác đánh giá kỹ năng sắp xếp và thực hiện công việc của cán bộ trong Ban QLDA. Tại Ban QLDA các công việc được phân công có sự chuyên môn hóa công việc rất rõ ràng, cụ thể.
Qua việc phân tích năng lực, kiến thức, kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ đang công tác tại Ban QLDA cho thấy ngoài những ưu điểm của đội ngũ cán bộ về kinh nghiệm, trình độ và kỹ năng thực hiện công việc thì cũng có những hạn chế cần khắc phục đó là đạo đức, sự công bằng liêm chính của đội ngũ cán bộ. Đây là những hạn chế làm giảm chất lượng và hiệu quả của công tác QLDA và giảm uy tín của Ban QLDA.Vì vậy khắc phục những hạn chế này là nhiệm vụ vô cùng cần thiết của Ban QLDA.