Thực trạng công tác quản lý nhà nước đối với các nội dung khác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản lý dự án mở rộng quy mô sản xuất của nhà máy z115 bộ quốc phòng (Trang 93 - 95)

5. Bố cục của luận văn

3.2.6. Thực trạng công tác quản lý nhà nước đối với các nội dung khác

liên quan

Nguồn nhân lực luôn đóng vai trò quyết định đến hiệu quả quản lý chi phí đầu tư xây dựng của dự án, nguồn nhân lực đảm bảo chất lượng và phẩm chất đạo đức sẽ giúp quá trình thực hiện QLDA hiệu quả và mang lại kết quả cao, đội ngũ cán bộ quản lý nguồn dự án đồng thời cũng phải đảm bảo có đủ số năm kinh nghiệm cần thiết để đảm bảo thức hiện tốt nhiệm vụ được phân công.

Về trình độ, các cán bộ thuộc Ban QLDA chủ yếu ở trình độ đại học, có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm công tác tại các phòng ban chuyên môn trước khi chuyển qua Ban QLDA. Đội ngũ cán bộ có trình độ sẽ nắm bắt được các nội dung công việc của dự án tốt hơn và xử lý vấn đề nhanh hơn đồng thời cũng tiếp thu các nhân tố mới dễ dàng hơn, và việc ứng dụng các phần mềm vào công tác QLDA cũng dễ dàng thuận lợi hơn.

Xét về kinh nghiệm, cho thấy phần lớn các cán bộ có nhiều năm kinh nghiệm, yếu tố kinh nghiệm là vô cùng cần thiết đối với đội ngũ cán bộ làm công tác QLDA. Với số lượng cán bộ giàu kinh nghiệm lớn, Ban QLDA có thể giải đáp nhanh chóng những thắc mắc của nhà thầu đồng thời đưa ra các biện pháp xử lý vi phạm kịp thời đảm bảo tiến độ thi công theo như kế hoạch.

Qua đánh giá, chất lượng đội ngũ nhân sự làm công tác QLDA tại Ban QLDA về cơ bản có đủ trình độ và khả năng chuyên môn để thực hiện tốt công việc được giao, song công tác quản lý nhân sự của ban quản lý chưa thật sự hiệu quả, điều này thể hiện qua bảng kết quả khảo sát 3.7.

Bảng 3.7: Đánh giá công tác nhân sự của Ban QLDA Đvt: % Nội dung khảo sát Chỉ tiêu khảo sát 1 2 3 4 5 Công tác nhân sự

Cơ cấu nhân sự của ban quản lý có sự phù hợp về số lượng và trình độ chuyên môn của các bộ phận

- 4,55 22,73 59,09 13,64

Nhân sự của ban quản 1ý có kinh nghiệm và kiến thức tốt trong hoạt động quản lý của mình

- 4,55 13,64 72,73 9,09

Nhân sự của ban quản 1ý có sự hiểu biết khá đầy đủ về các cơ sở pháp lý liên quan đến công tác đầu tư và xây dựng công trình.

9,09 13,64 45,45 22,73 9,09

Sự phân công, bố trí nhân sự theo từng dự án là phù hợp với năng lực, mong muốn của nhân viên ban quản lý.

9,09 18,18 40,91 27,27 4,55

Nguồn: Tổng hợp từ phiếu khảo sát

Câu hỏi “Cơ cấu nhân sự của ban quản lý có sự phù hợp về số 1ượng và trình độ chuyên môn của các bộ phận” đạt mức độ đồng ý là đa số, số điểm đánh giá này thể hiện sự phù hợp về số lượng và trình độ chuyên môn trong cơ cấu nhân sự của ban QLDA. Điều này đư ợc thể hiện ở sự sắp xếp nhân sự ở các phòng ban và việc giao nhiệm vụ, trách nhiệm cho những phòng ban đó. Câu hỏi “Nhân sự của ban quản lý có kinh nghiệm và kiến thức tốt trong hoạt động quản lý của mình” đạt 95% ý kiến từ mức trung bình trở lên thể hiện sự

hiểu biết và kinh nghiệm của đội ngũ nhân sự tại Ban QLDA, đội ngũ nhân sự của Ban QLDA thường có trình độ đại học và có kinh nghiệm làm việc từ 3 đến 5 năm. Với hai yếu tố này cộng lại cho thấy sự hiểu biết của đội ngũ cán bộ làm công tác QLDA tại Ban QLDAtương đối tốt. Vì vậy, nội dung được đánh giá với số điểm khá cao. Câu hỏi “Nhân sự của ban quản 1ý có sự hiểu biết khá đầy đủ về các cơ sở pháp lý liên quan đến công tác đầu tư và xây dựng công trình” đạt mức đánh giá trung bình thể hiện các cán bộ nhân sự của ban quản lý chưa hiểu hết về các văn bản pháp luật về công tác đầu tư xây dựng. Với câu hỏi “Sự phân công, bố trí nhân sự theo từng dự án là phù hợp với năng lực, mong muốn của nhân viên ban quản lý” ở mức điểm trung bình thể hiện công tác bố trí nhân sự của Ban QLDA chưa thật sự phù hợp, việc bố trí nhân sự có nhiều tính áp đặt. Như vậy, qua công tác phỏng vấn đánh giá đội ngũ nhân viên ban quản lý về công tác quản lý nhân sự của Ban QLDA nhận thấy ban quản lý cần chú trọng hơn đến công tác bố trí nhân sự và cần thường xuyên cập nhật những văn bản, cơ sở pháp lý về công tác đầu tư xây dựng đến toàn bộ thành viên ban QLDA để cán bộ nhân viên ban quản lý hiểu biết sâu hơn về các quy định về QLDA từ đó nâng cao hiệu quả công tác QLDA tại Ban QLDA.

3.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nhà nước đối với dự án mở rộng sản xuất tại Nhà máy Z115 - Bộ Quốc phòng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản lý dự án mở rộng quy mô sản xuất của nhà máy z115 bộ quốc phòng (Trang 93 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)