CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG
2.1 Giới thiệu chung về Agribank Chi nhánh Nam Sài Gòn
2.1.6.2 Các giải pháp để thực hiện các chỉ tiêu năm 2014, 2015
Để thực hiện đạt mục tiêu kế hoạch, Chi nhánh sẽ không ngừng nổ lực thực hiện theo đúng chỉ đạo và định hƣớng của Agribank trong điều hành kế hoạch kinh doanh, điều hành theo mục tiêu có kiểm soát. Trên cơ sở kế hoạch tài sản có giao và Chi nhánh xây dựng, thực hiện giao chỉ tiêu và quản lý thực hiện kế hoạch đối với các phòng ban, có sơ tổng kết, đánh giá, rút kinh nghiệm, trong đó coi trọng công tác giao chỉ tiêu huy động vốn, tăng trƣởng dƣ nợ, chất lƣợng tín dụng và xem đây là các nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong năm 2014 và các năm tiếp theo, cụ thể:
Về nguồn vốn:
Quán triệt tới từng cán bộ công nhân viên, xác định công tác huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu. Dành quỹ khen thƣởng tại đơn vị để phát động các đợt thi
đua huy động vốn; bám sát diễn biến lãi suất để điều chỉnh linh hoạt, tránh rủi ro về lãi suất, tập trung mọi biện pháp duy trì và tăng trƣởng nguồn vốn ổn định. Thực hiện có hiệu quả các đợt huy động vốn do tài sản có phát động đồng thời với việc củng cố lại hoạt động của Ban chỉ đạo huy động vốn tại Chi nhánh, nghiên cứu đề ra các đợt huy động vốn phù hợp với điều kiện hoạt động tại Chi nhánh nhằm đạt mục tiêu, kế hoạch đƣợc giao.
Tiếp tục giao chỉ tiêu huy động vốn đến từng cá nhân gắn với việc xét lƣơng kinh doanh hàng tháng, tích cực tiếp cận với các khách hàng tổ chức có nguồn tiền gửi không kỳ hạn lớn để tăng cƣờng huy động vốn.
Về dư nợ:
Thực hiện đúng mục tiêu định hƣớng NHNo&PTNT Việt Nam đề ra. Ƣu tiên đầu tƣ nông nghiệp, nông thôn, cho vay thu mua, chế biến tiêu thụ lƣơng thực, nông sản, cho vay xuất khẩu, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tiếp tục triển khai thực hiện các chƣơng trình cho vay theo chỉ đạo của Chính phủ: Cho vay theo nghị định 41 và gắn hoạt động cấp tín dụng với phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng.
Nâng cao chất lƣợng công tác thẩm định, tuân thủ quy trình và chế độ cho vay, tăng cƣờng kiểm tra phát hiện kịp thời các sai sót và xử lý nghiêm các trƣờng hợp vi phạm (nếu có); tập trung thu hồi nợ đến hạn, nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro. Bám sát và chỉ đạo, thực hiện quyết liệt các biện pháp nhằm giảm đƣợc nợ xấu. Tiếp tục giao chỉ tiêu thu hồi nợ quá hạn, nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro đến từng bộ phận, cán bộ có liên quan đến món vay, kết hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng đẩy nhanh tiến độ giải quyết, xử lý thu hồi nợ xấu, phấn đấu tỷ lệ nợ xấu dƣới mức 3%.
Tăng cƣờng thu các khoản lãi dự thu, các khoản lãi tồn đọng để tăng tỷ lệ thực thu, tăng năng lực tài chính đảm bảo đủ lƣơng chi cho cán bộ nhân viên; Phân loại nợ chính xác, thực hiện trích lập dự phòng rủi ro, đƣa xử lý nợ rủi ro, thu hồi nợ đã xử lý rủi ro theo kế hoạch giao.