5. Kết cấu của luận văn
1.2.3. Kinh nghiệm của Tỉnh ủy Bắc Giang
Trong những năm qua, Tỉnh Ủy Bắc Giang luôn quan tâm xây dựng đội ngũ CBCC tham mưu, giúp việc, nhằm thực hiện tốt các nhiệm vụ tổ chức xây dựng Đảng, kiểm tra, giám sát, tuyên giáo, dân vận, nội chính và văn phòng cấp ủy ở địa phương. Đến nay, đội ngũ CBCC của cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc Tỉnh Ủy đã đi vào nền nếp và ổn định; thực hiện tốt đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội được giữ vững, kinh tế - xã hội phát triển. Các biện pháp cụ thể mà Tỉnh Ủy Bắc Giang đã thực hiện trong thời gian qua là:
Thứ nhất, xác định việc đổi mới nội dung, phương pháp và nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác nhận xét, đánh giá cán bộ là nhiệm vụ trọng tâm. Về giải pháp, xây dựng bộ tiêu chuẩn, tiêu chí cụ thể để đánh giá cán bộ dựa trên chức danh, vị trí việc làm; việc đánh giá được thực hiện theo hướng: cấp trên đánh giá cấp dưới, người đứng đầu đánh giá những người thuộc quyền quản lý, cấp trên trực tiếp đánh giá người đứng đầu cấp dưới. Bí thư cấp ủy, thủ trưởng cơ quan, đơn vị quyết định, chịu trách nhiệm về kết quả đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức theo thẩm quyền; kiên quyết xử lý nghiêm đối với những cán bộ không hoàn thành nhiệm vu, hạn chế về năng lực, có tỷ lệ phiếu tín nhiệm thấp (dưới 50%).
Thứ hai, chú trọng chất lượng tuyển dụng theo vị trí việc làm, gắn với tinh giản biên chế. Thực hiện thi tuyển công chức, viên chức theo nguyên tắc công khai, minh bạch, khách quan và đúng luật, đảm bảo tính cạnh tranh. Các cơ quan, tổ chức, đơn vị chỉ tuyển dụng số cán bộ, công chức, viên chức mới không quá 50% số biên chế cán bộ, công chức, viên chức đã thực hiện tinh giản biên chế, giải quyết chế độ nghỉ hưu hoặc thôi việc theo quy định. Giám đốc sở, ban ngành và
tương đương giữ chức vụ không quá 2 nhiệm kỳ liên tiếp ở cùng một cơ quan, đơn vị. Đối với các sở, ban ngành, cơ quan, đơn vị có từ 30% số cán bộ, công chức, viên chức là nữ thì phải có ít nhất 1 nữ là cán bộ lãnh đạo, quản lý.
Thứ ba, không ngừng nâng cao trình độ học vấn, chuyên môn, trình độ chính trị cho CBCC của cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc Tỉnh Ủy. chính trị cho CBCC của cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc Tỉnh Ủy. Trong đó, lãnh đạo các cấp phải đạt trình độ cao cấp lý luận chính trị và trình độ chuyên môn theo chuẩn chức danh quy định, phấn đấu đạt 40% trình độ chuyên môn sau đại học. Ngoài ra, toàn bộ CBCC của cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc Tỉnh Ủy phấn đấu phải đạt trình độ đại học chuyên môn và trung cấp lý luận chính trị; phấn đấu 30% đạt trình độ chuyên môn sau đại học.
Thứ tư, hoàn thành tốt việc tinh giản biên chế và bố trí đội ngũ cán bộ theo đề án vị trí việc làm; kiện toàn tổ chức bộ máy trong hệ thống chính trị và sắp xếp chuyển đổi mô hình tổ chức các đơn vị sự nghiệp công lập.