Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức
4.2.1. Đổi mới công tác quy hoạch, tuyển dụng cán bộ, công chức
Công tác quy hoạch cán bộ luôn được xác định là nhiệm vụ quan trọng trong việc xây dựng tỉnh Thái Nguyên phát triển nhanh và bền vững nhằm chủ động tạo nguồn cán bộ cho nhu cầu trước mắt và lâu dài. Công tác quy hoạch cán bộ, công chức là việc làm thường xuyên, cần được xem xét, điều chỉnh từng năm và từng thời kỳ để phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ mới; đồng thời thường xuyên theo dõi, đánh giá để bổ sung kịp thời những cán bộ, công chức có khả năng phát triển vào diện quy hoạch. Và thực hiện phương châm “động” và “mở” trong xây dựng quy hoạch cán bộ; mở rộng phạm vi, đối tượng để chọn nguồn cán bộ vào quy hoạch.
+ Các bước tiến hành quy hoạch
Bước 1: Rà soát, đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức của cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc Tỉnh Ủy Thái Nguyên. Cãn cứ vào tiêu chuẩn chức danh đã xác định ở trên, tình hình thực tế của đội ngũ và từng người công chức, tiến hành rà soát, đánh giá từng công chức về phẩm chất (chính trị, đạo đức, lối sống), tình độ được đào tạo, năng lực quản lý điều hành, tín nhiệm, sức khỏe, độ tuổi... Sau đó phân loại: những công chức tiếp tục tham gia cương vị cũ, công chức cần bố trí lại (điều chỉnh hoặc luân chuyển), công chức có khả năng xếp nguồn cấp trên...
Bước 2: Tổ chức giới thiệu nguồn đưa vào quy hoạch. Tổ chức hội nghị cán bộ quán triệt các nội dung, yêu cầu về quy hoạch cán bộ chủ chốt cơ quan quản lý nhà nước, lấy phiếu tín nhiệm giới thiệu nguồn đưa vào quy hoạch bằng phiếu kín.
Bước 3: Cấp ủy thảo luận, bỏ phiếu lựa chọn nguồn đưa vào quy hoạch. Trên cơ sở kết quả phiếu tín nhiệm giới thiệu nguồn theo từng chức danh cần quy hoạch, cơ quan tổ chức tổng hợp báo cáo. Cấp uỷ có thẩm quyền họp bàn, xem xét, tiến hành bỏ phiếu kín. Công chức nào được quá bán số phiếu của cấp uỷ đồng ý thì được đưa vào diện quy hoạch.
Bước 4: Xét duyệt quy hoạch. Ban Thýờng vụ Tỉnh ủy thảo luận và thông qua quy hoạch công chức hành chính chủ chốt các ban, ngành.
Bước 5: Xây dựng các giải pháp thực hiện quy hoạch.
Sau khi quy hoạch được phê duyệt, danh sách quy hoạch được dùng làm cãn cứ xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển công chức bảo đảm có đủ điều kiện phát triển đúng yêu cầu quy hoạch đã đặt ra. Định kỳ kiểm tra, đánh giá công tác quy hoạch và có biện pháp thích hợp để nâng cao chất lượng công tác quy hoạch. Tổ chức thực hiện quy hoạch công chức phải gắn với đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và luân chuyển công chức theo quy hoạch. Sáu tháng và một nãm cần đánh giá lại quá trình thực hiện quy hoạch để có thể bổ sung hoặc đứa ra khỏi quy hoạch những người không còn đủ điều kiện. Thực hiện có ra, có vào đối với quy hoạch nguồn cán bộ, công chức.