Thực trạng công tác tổ chức, bố trí sử dụng đội ngũ công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng cán bộ công chức tại tòa án nhân dân tỉnh thái nguyên (Trang 72 - 73)

5. Kết cấu luận văn

3.3.2. Thực trạng công tác tổ chức, bố trí sử dụng đội ngũ công chức

Phần lớn các CBCC của TAND tỉnh Thái Nguyên được bố trí đảm bảo đúng tiêu chuẩn, phù hợp với sở trường, năng lực, phẩm chất, nguyện vọng. Chỉ còn một số ít công chức ở TAND cấp huyện tuyển dụng theo tiêu chuẩn cũ nên trình độ chuyên môn còn hạn chế, chưa đáp ứng được trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với công việc được giao.

Trong giai đoạn từ năm 2015 - 2017, Toà án tỉnh đã tổ chức việc tuyển dụng bằng hình thức xét tuyển một cách chặt chẽ nhằm lựa chọn những công chức có trình độ từ đại học chính quy trở lên. Đồng thời sắp xếp vị trí phù hợp với trình độ chuyên môn của công chức. Đây là cơ sở để công chức luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Ngoài ra, cán bộ lãnh đạo Tòa án luôn quan tâm chỉ đạo tăng cường công tác kiểm tra giám sát để có những chính sách khen thưởng, kỷ luật từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của công chức trong Tòa án.

Qua bảng dữ liệu 3.12, ta thấy sự đánh giá của cán bộ Tòa án về công việc đang đảm nhận phù hợp với năng lực của công chức là khá cao, điểm trung bình đạt 3,64 điểm, trong đó mức độ rất phù hợp và phù hợp chiếm tỷ lệ 62%, chỉ có 7% ý kiến đánh giá là không phù hợp và rất không phù hợp. Mặc dù điểm trung bình đánh giá về công việc đang đảm nhận phù hợp với chuyên ngành đào tạo thấp hơn điểm trung bình đánh giá về công việc đang đảm nhận phù hợp với năng lực của công chức (đạt 3,51 điểm), nhưng mức độ rất phù hợp và phù hợp vẫn chiếm tỷ lệ tương đối cao (49,1%). Qua kết quả thu thập được, có thể thấy vẫn còn một số công chức của Tòa án có trình độ chuyên môn và năng lực chưa thật sự phù hợp với ví trí công việc đang đảm nhiệm. Đây là hệ quả trước đây để lại, một số công chức có trình độ chuyên môn không đáp

ứng được yêu cầu công việc, năng lực cá nhân không phù hợp với đặc điểm công việc. Vì vậy, để đảm bảo phù hợp với công việc, ngoài nỗ lực học hỏi tự nâng cao trình độ của công chức, cần thiết phải có kế hoạch đào tạo bổ sung kiến thức chuyên môn cho công chức, từ đó đáp ứng tốt hơn yêu cầu của công việc.

Bảng 3.12. Đánh giá của công chức về sự phù hợp giữa trình độ, năng lực của công chức đối với các vị trí đang đảm nhận

Tiêu chí Đánh giá Điểm trung bình Rất phù hợp Phù hợp Bình thường Không phù hợp Rất không phù hợp

Công việc đang đảm nhận phù hợp với năng lực của công chức

19 87 53 8 4 3,64

Công việc đang đảm nhận phù hợp với chuyên ngành đào tạo

16 68 78 5 4 3,51

(Nguồn: Tổng hợp phiếu điều tra của tác giả)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng cán bộ công chức tại tòa án nhân dân tỉnh thái nguyên (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)