5. Kết cấu luận văn
4.2.3. Nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ cán bộ công chức
Đối với đội ngũ CBCC, chính sách đãi ngộ tốt là động lực thúc đẩy sự phát triển, phát huy tính tích cực, sáng tạo trong quá trình thực thi công vụ. Ngược lại, nếu chính sách đãi ngộ bất hợp lý sẽ làm triệt tiêu động lực làm việc của CBCC, lãng phí chất xám và thậm chí làm nảy sinh mâu thuẫn, mất đoàn kết nội bộ. Với các chính sách hiện thời, Đảng và Nhà nước đang hết sức quan tâm và chú trọng phát triển đội ngũ CBCC.
Để nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC nói chung, CBCC của TAND tỉnh Thái Nguyên nói riêng cần thực hiện tốt các việc sau:
- Đổi mới và hoàn thiện hệ thống chính sách đãi ngộ đối với CBCC phải quán triệt các yêu cầu cụ thể. Chính độ đãi ngộ đối với CBCC phải thể hiện quan điểm, chủ trương, chính sách thống nhất của Đảng, Nhà nước về cán bộ, nguồn lực con người, phù hợp với hoàn cảnh, điều kiện thực tế của đất nước, của địa phương. Trước tiên, đối với các chính sách, các quy định bảo vệ quyền lợi của CBCC tham gia vào bộ máy Nhà nước tại TAND tỉnh Thái Nguyên thể hiện trong các quy định về tiền lương cơ bản, mức lương tối thiểu vùng, chế độ BHXH, BHYT mà CBCC được hưởng. Hiện tại, với thời buổi kinh tế thị trường khó khăn, mức sống và nhu cầu chi tiêu của các cá nhân trong xã hội đang ngày một nâng cao, do đó, các cơ quan tài chính, các cơ quan quản lý cần quan tâm sát sao hơn, kịp thời có các kế hoạch tăng lương, phụ cấp cho các cá nhân tham gia vào công việc có tính chất nguy hiểm để kịp thời quan tâm và động viên CBCC làm việc và tạo điều kiện về sức khỏe để có thể an tâm làm việc. Ngoài ra, các quy định bảo vệ về quyền lợi khác như bảo vệ trước những hành vi xâm
hại, các quy định về quyền và nghĩa vụ của mỗi CBCC trong quá trình làm việc cần được quy định rõ ràng hơn để CBCC có nhiều điều kiện thuận lợi để hoàn thành nhiệm vụ và công việc của mình. Đảm bảo tính công bằng, trả lương theo kết quả thực hiện công việc, đúng hệ số lương ngạch bậc, chức vụ và phụ cấp trong ngành theo đúng quy định của nhà nước cho các CBCC.
- Xây dựng chế độ chính sách phù hợp, tương xứng với tính chất, đặc thù công việc của TAND tỉnh, triển khai thực hiện khoán biên chế và kinh phí hoạt động trong các cơ quan hành chính nhà nước.
- Thực hiện sắp xếp, hoàn thiện bộ máy và biên chế công chức HCNN, đảm bảo các yêu cầu tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả. Trên cơ sở đó, từng bước giảm bớt tổng biên chế hưởng lương từ ngân sách nhà nước, nâng dần mức lương tối thiểu của CBCC. Thực hiện việc khoán quỹ lương đối với các cơ quan QLNN để thiết kế lại bộ máy và tinh giản biên chế. Tuy nhiên, biện pháp này cần thực hiện đồng bộ với nhiều giải pháp cơ bản khác cùng nhằm một mục đích là xây dựng đội ngũ CBCC có chất lượng.
- Tập trung xây dựng chế độ đãi ngộ hợp lý đối với những chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực tòa án. Đề xuất nâng lương trước thời hạn, đề xuất phụ cấp trong công việc. Thực hiện ghi nhận kết quả làm việc tốt, đánh giá hiệu quả công việc để cuối năm được khen thưởng và nâng lương khi đủ điều kiện. Có chính sách khuyến khích, đãi ngộ hợp lý để động viên đối với CBCC có trình độ năng lực, làm việc có hiệu quả như thưởng các ngày lễ lớn từ quỹ Công đoàn, quỹ chung của đơn vị
- Các CBCC của TAND tỉnh Thái Nguyên thực hiện nâng cao tinh thần, trách nhiệm phục vụ nhân dân, chống các bệnh hách dịch, cửa quyền, tham nhũng, lãng phí. Đối với Ngân sách nhà nước, có cơ chế phân bổ nhiệm vụ chi rõ ràng, quan tâm đến CBCC nhiều hơn, đảm bảo cân đối về ngân sách nhưng luôn đáp ứng được nhu cầu của CBCC khi tham gia làm việc. Đó cũng là một trong những biện pháp hữu hiệu để bài trừ những tiêu cực còn đọng lại tại một
số bộ phận nhỏ CBCC. Bởi khi đã có điều kiện về kinh tế và điều kiện làm việc tốt, CBCC sẽ hạn chế tối đa những hành vi tham ô, tham nhũng, chiếm đoạt của người dân, của công để làm tài sản tư.