CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
5.1 Quan điểm hoàn thiện
Sau khi khảo sát nghiên cứu hoạt động thực tế tại các KBNN trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Hiện nay tại các Kho bạc mặc dầu đã có hệ thống KSNB nhưng vẫn còn có những hạn chế tồn tại vì thế với sự kế thừa các quan điểm hoàn thiện hệ thống KSNB tại các KBNN trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh với sự tham khảo ý kiến của lãnh đạo các kho bạc quận, huyện và những công chức đang thực thi nhiệm vụ tại kho bạc tác giả xin đưa ra một số quan điểm và định hướng chung nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB góp phần hoàn thành nhiệm vụ chung và đảm bảo an toàn tiền và tài sản của nhà nước.
Thực hiện tốt công việc kiểm soát góp phần thực hiện tốt các chính sách chế độ, quy trình nghiệp vụ nhằm phát hiện kịp thời những sai sót và đề xuất những biện pháp khắc phục liên quan đến công việc của từng CBCCđể không ngừng nâng cao chất lượng các hoạt đ ộng nghiệp vụ.
CBCC Kho bạc nắm vững và thực hiện nghiêm túc các chủ trương, pháp luật quy trình, quy chế nghiệp vụ đồng thời không ngừng nâng cao chuyên môn của mình .
Ban lãnh đạo phải quan tâm theo dõi sát sao toàn diện các hoạt động tại đơn vị tổ chức phân công, phân nhiệm rõ ràng hợp lý phù hợp với năng lực sở trường CBCCđồng thời thường xuyên kiểm tra giám sát việc thực hiện nhiệm vụ được giao đạt hiệu quả cao.
Quy trình nghiệp vụ, hồ sơ thủ tục phải được công khai minh bạch khắc phục tình trạng xemthường quy trình, quyđịnh người tổ chức và người thực hiện phải đảm bảo tính khách quan và trung thực.
KBNN thành phố lập kế hoạch kiểm tra cho từng quý, đồng thời lãnhđạo KBNN quận, huyện chỉ đạo công tác tự kiểm tra thường xuyên tìm những tồn tại, sai sót, những bất cập để kiến nghịcấp trên xem xét bổ sung, sửa đổi những chế độ chính sách chưa phù hợp với thực tế.
5.1.1 Mục tiêu hoàn thiện
Hoàn thiện hệ thống KSNB nhằm đảm bảo:
- Thông tin trung thực và hợp lý.
- Tuân thủluật lệ và quy định.
- Hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ được giao.
HTKSNB là công cụ quản lý chi phối toàn bộ hoạt động tại các kho bạc. Vì vậy để phù hợp với thực tế và phát huy tính hiệu quả,hiện nay hoạt động KSNB diễn ra hằng ngày tại đơn vị dưới nhiều hình thức như:
- Phân định quyền hạn và tr ách nhiệm cho từng bộ phận một cách hợp lý, theo quy định.
- Kiểm tra chéo giữa cán bộ nghiệp vụ trong từng bộ phận theo quyết định 351/QĐ- KBNN.
- Tuân thủ các quy trình nghiệp vụ không để một cá nhân nào có thể thực hiện và quyết định một quy trình nghiệp vụ, một giao dịch cụ thể.