Trung tâm đánh giá kết quả công tác của toàn bộ nhân viên theo từng tháng. Các khoa, phòng, trạm sẽ tự bình bầu đánh giá mức độ hoàn thành công việc trong tháng với các mức A, B, C, D. Hội đồng thi đua khen thưởng của đơn vị bình xét hàng tháng theo tiêu chí sau:
* Loại A (100%):
+ Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
+ Ngày công đảm bảo tháng. Nghỉ có lý do từ 2 ngày trở xuống/ tháng. + Không có sai phạm chuyên môn, hoặc kiện cáo thắc mắc.
+ Tích cực tham gia thực hiện các biện pháp tăng thu và tiết kiệm chi (sử dụng điện nước, văn phòng phẩm … và không gây thất thoát nguồn lực tài chính).
+ Đoàn kết tốt, gương mẫu giám sát nhắc nhở mọi người trong khoa phòng thực hành tiết kiệm và làm ăn có hiệu quả kinh tế.
+ Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. + Nghỉ có lý do từ trên 2 đến 4 ngày/ tháng.
+ Không có sai phạm chuyên môn, kiện cáo thắc mắc.
+ Có ý thức tham gia vào việc tăng thu, tiết kiệm chi, không làm thất thoát nguồn tài chính.
+ Đoàn kết tốt với mọi người và tinh thần tương trợ giúp đỡ đồng nghiệp.
* Loại C (60%):
+ Hoàn thành nhiệm vụ.
+ Nghỉ từ trên 4 đến 6 ngày/tháng.
+ Không có sai phạm chuyên môn và không có kiện cáo, thắc mắc. + Không gây lãng phí và không làm thất thoát tài chính của đơn vị. + Đoàn kết tốt với mọi người.
* Loại D ( Không xét):
+ Nghỉ không lý do
+Nghỉ có lý do từ 07 ngày trở lên.
+ Nghỉ ốm đau quá ngày công quy định như trên, nghỉ thai sản, dưỡng sức + Đi học tập trung dài hạn
+Vi phạm nội quy, quy chế của đơn vị hoặc vi phạm quy định khi hành nghề gây hậu quả cho người bệnh hoặc ảnh hưởng xấu cho đơn vị; bị phê bình trước cơ quan; nghỉ việc không có lý do. Thời gian không xếp loại và không chi thu nhập tăng thêm do Hội đồng thi đua khen thưởng xem xét và Giám đốc quyết định.
* Các tiêu chí khác
- Không xét hưởng thu nhập tăng thêm hàng tháng trong thời hạn 12 tháng cho những trường hợp bị kỷ luật từ khiển trách trở lên.
- Các trường hợp đi học ngắn hạn từ 3 tháng trở xuống được hưởng thu nhập tăng thêm như làm việc tại đơn vị. Nhưng khi có yêu cầu công việc của cơ quan triệu tập phải có mặt. Căn cứ để xét là giấy chứng nhận kết quả học tập và rèn luyện của nơi đào tạo.
- Các trường hợp khác do Giám đốc quyết định sau khi thống nhất với tổ chức công đoàn.
*Quy trình đánh giá nhân lực:
Bước 1: Sau khi cá nhân tự đánh giá bản thân, lãnh đạo bộ phận sẽ tiến hành họp toàn thể cán bộ của mình và tiến hành đánh giá từng người trong tháng. Sau đó ghi vào Biên bản bình xét A, B.
Bước 2: Nộp kết quả thống nhất ý kiến lên phòng TCCB
Bước 3: Phòng TCCB sẽ tiến hành tổng hợp, xem xét và phân tích kết quả bình xét của các bộ phận.
Bước 4: Sau đó phòng TCCB sẽ trình lên Hội đồng thi đua khen thưởng của Trung tâm ( Bao gồm Ban giám đốc, Trưởng các khoa, phòng).
Bước 5: Hội đồng thi đua khen thưởng của Trung tâm sẽ họp và thống nhất ý kiến để đưa ra kết quả cuối cùng.
Đánh giá kết quả thực hiện của cán bộ tại đơn vị từ năm 2015 - 2018;
Bảng 4.11. Đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại đơn vị các tháng trong năm giai đoạn từ năm 2015 - 2018 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đối tƣợng Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Loại A 1.573 1.592 1.725 2.152 Loại B 8 12 14 10 Loại C 8 8 12 8 Loại D 129 132 140 136 Tổng cộng 1.718 1.744 1.891 2.306
Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ của Trung tâm
Nhìn vào Bảng 4.11 ta thấy tỷ lệ cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ các năm của đơn vị rất cao, chỉ có một số cán bộ vi phạm phải xử lý. Khi được đánh giá việc chi trả thu nhập tăng thêm cho người lao động qua đánh giá A, B, C, D,… mức độ hoàn thành công việc theo quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị có ảnh hưởng rất lớn tới đời sống vật chất và tinh thần của người lao động góp phần nâng cao đời sống vật chất cho người lao động, đó là động lực để họ tích cực hơn trong công việc.