Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.3.1.Định hướng, mục tiêu phát triển thị trường tiêu thụ của công ty
4.3. Giải pháp thúc đẩy phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty
4.3.1.Định hướng, mục tiêu phát triển thị trường tiêu thụ của công ty
Mỗi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tốt đều phải xây dựng cho mình những chiến lược và quan điểm trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Mỗi công ty có một mục tiêu, chiến lược và quan điểm riêng, nhưng tất cả đều hướng tới phát triển bền vững. Công ty cổ phần Tập đoàn Austdoor với truyền thống hơn 10 năm tồn tại và phát triển luôn đặt ra cho mình những chiến lược và đặt ra những quan điểm, mục tiêu cho chiến lược phát triển, đó là:
- Bảo đảm chất lượng sản phẩm cửa cung ứng ra thị trường với giá cả phù hợp.
- Mở rộng mạng lưới cung ứng tới tận các tỉnh thành lân cận.
- Tăng cường năng lực sản xuất và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước, hướng tới xuất khẩu.
- Đầu tư chiều sâu, cải tiến công nghệ thiết bị, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến vào sản xuất, đổi mới công tác cung ứng và quản lý.
- Cạnh tranh lành mạnh với tất cả các công ty sản xuất kinh doanh cửa trên thị trường bằng cách tiết kiệm chi phí để hạ thấp giá thành sản phẩm, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường hoạt động quảng cáo, tổ chức các hội nghị khách hàng và chú trọng các dịch vụ sau bán hàng.
Từ những quan điểm trên, Công ty cổ phần tập đoàn Austdoor đưa ra các mục tiêu cụ thể sau:
- Mục tiêu tăng trưởng: Tốc độ tăng trưởng doanh số các năm từ 15% - 20%. Đặc biệt là đứng vững và phát triển trong mọi điều kiện của nền kinh tế.
- Mục tiêu phát triển thị trường; giữ vững và ổn đinh thị trường hiện tại và đến năm 2020 phát triển thị trường tại các tỉnh còn lại trong khu vực Miền Bắc, cụ thể:
+ Phát triển thị trường theo chiều sâu: Chú trọng phát triển thị trường các tỉnh mà công ty đang kinh doanh. Đặc biệt chú trọng tới thị trường các tỉnh vốn trước đây không được coi là trọng điểm.
+ Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ các dòng sản phẩm cao cấp ở khu vực thành thị.
+ Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường nhằm phát hiện những thay đổi thói quen, sở thích, thị hiếu của khách hàng.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lương dịch vụ:
+ Đối với khách hàng cá nhân: công ty cung cấp các sản phẩm, dịch vụ với chất lượng đảm bảo thỏa mãn yêu cầu và lợi ích của khách hàng.
+ Đối với các công trình: Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm để mọi công trình được bền, đẹp và trường tồn theo dòng thời gian.
+ Đối với các cửa hàng, đại lý: Luôn chủ động, sẵn sàng hợp tác với tinh thần trách nhiệm cao cùng nhau tạo dựng trên tinh thần đoàn kết hỗ trợ lẫn nhau đưa ra các giải pháp kinh tế tối ưu, mang lại lợi nhuận cho các đối tác.