Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
3.1. Giới thiệu về tổng công ty
3.1.4. Tình hình lao động của Tổng công ty
Nhân tố đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm cộng thêm sự nhanh nhạy nắm bắt kỹ thuật không ngừng học hỏi, nâng cao tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ, có tinh thần trách nhiệm với công việc thì sản phẩm làm ra sẽ chất lượng tốt. Do vậy Công ty phải quản lý chất lượng nguồn lao động tốt vì đây là nguồn lực quyết định chất lượng sản phẩm của công ty.
Qua bảng 3.1 ta thấy: Quy mô về lao động của Công ty biến động đáng kể. Từ năm 2013 Tổng công ty chủ động mở rộng quy mô đổi mới hoạt động kinh doanh. Do vậy, số lao động phổ thông tăng, đầu năm 2014, công ty phải tuyển dụng thêm công nhân viên. Khi xét cơ cấu lao động của công ty, ta thấy rằng số lượng lao động chủ yếu là Nam do tính chất công việc đòi hỏi phải có sức khoẻ.
Năm 2013, số lao động toàn Công ty là 155 người trong số lao động nam chiếm tỷ lệ 70,32%, lao động nữ chiếm 29,68%.
Đến năm 2014, số lao động tăng 209 người, lao động nam có tới 120 người chiếm 57,42% %, trong khi đó số lao động nữ là 89 người tăng so với năm 2013 chiếm 42,58%.
Năm 2015 số lượng lao động tăng đáng kể, số lao động tăng thêm 256 người. Trong đó số lao động nam là 160 người tương đương 62,50%, lao động nữ 96 người tương ứng 37,50%.
Về chất lượng lao động, số lượng lao động có trình độ Đại học tuy chiếm một tỷ trọng thấp (chiếm khoảng 13% tổng số lao động của toàn công ty), nhưng giàu kinh nghiệm và nhiệt huyết với công việc, do đó mà hiệu quả công việc cao. Số lao động có trình độ Đại học năm 2013 là 13,55%; năm 2014 là 12,44%; năm 2015 là 12,89%.
Bình quân cả 3 năm lao động có trình độ Đại học tăng 25,36%, chủ yếu là lao động gián tiếp làm việc trong các phòng ban và đội ngũ lãnh đạo của Công ty.
Số còn lại là đội ngũ lao động làm việc trong các cửa hàng, lao động phổ thông tăng nhưng không đáng kể.
Do tính chất công việc nên mỗi lần xuất hàng công nhân phải bốc xếp hàng. Nên lượng công nhân phổ thông chiếm tương đối trong tổng số lao động của Công ty. Bình quân trong 3 năm lần lượt là: 25,36%; 34,45%; 27,66%. Qua diễn biến các năm ta thấy tình hình lao động của công ty tăng mạnh, phù hợp với quá trình phát triển của công ty.
37
Bảng 3.1. Tình hình chất lượng lao động của Tổng công ty trên địa bàn tỉnh Phú Thọ
Chỉ tiêu
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 So sánh (%)
SL (người) Cơ cấu (%) SL (người) Cơ cấu (%) SL (người) Cơ cấu (%) 14/13 15/14 BQ Tổng số LĐ 155 100,00 209 100,00 256 100.00 134,84 122,49 128,52
I. Chia theo giới tính
1. Nữ 46 29,68 89 42,58 96 37,50 193,48 107,87 144,46
2. Nam 109 70,32 120 57,42 160 62,50 110,09 133,33 121,16
II. Chia theo trình độ
1. Đại học 21 13,55 26 12,44 33 12,89 123,81 126,92 125,36
2. Cao đẳng 26 16,77 31 14,83 47 18,36 119,23 151,61 134,45
3. Phổ thông 108 69,68 152 72,73 176 68,75 140,74 115,79 127,66
Nguồn: Ban hành chính nhân sự - Tổng công ty Hòa Bình Minh (2015)