Phương pháp xử lý số liệu

Phần 3 Phương pháp nghiên cứu

3.1. Giới thiệu về tổng công ty

3.2.3. Phương pháp xử lý số liệu

a. Thống kê mô tả

Phương pháp này nhằm tập hợp, phân loại, phân tích số liệu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh sau khi đã thu thập các tài liệu, chỉnh lý số liệu trên cơ sở đánh giá mức độ của hiện tượng. Tình hình biến động của hiện tượng cũng như mối quan hệ ảnh hưởng đồng thời dự báo xu hướng phát triển của chúng.

Phương pháp thống kê mô tả giúp chúng tôi nhìn nhận rõ tình hình hoạt động của Công ty về chi phí sản xuất, khối lượng tiêu thụ, khối lượng sản xuất, giá bán… tình hình tiêu thụ của công ty.

b. Phương pháp so sánh

Sử dụng phương phát này để so sánh các chỉ tiêu về sản xuất, kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của công ty trên thị trường qua các năm, các địa bàn tiêu thụ để phân tích sự biến động của các chỉ tiêu thực hiện, xu hướng, tốc độ và quy mô phát triển, đồng thời làm rõ các yếu tố tác động đến sự biến động đó.

c. Phương pháp Ma trận SWOT

Cơ hội được ký hiệu là O, nguy cơ ký hiệu là T, những điểm mạnh ký hiệu là S, những điểm yếu ký hiệu là W. Trên cơ sở này thiết lập mô hình ma trận SWOT cho doanh nghiệp bằng cách kết hợp S- T ( Phát huy điểm mạnh để đẩy lùi nguy cơ) và kết hợp W-O (Tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu hợp W-O (Tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu).

MA TRẬN SWOT Những cơ hội (O) Những đe dọa (T) Những điểm mạnh ( S)

Liệt kê các điểm mạnh theo thứ tự quan trọng

Liệt kê các cơ hội theo thứ tự quan trọng

Liệt kê các nguy cơ theo thứ tự quan trọng

Những điểm yếu (W) Chiến lược (WO) Chiến lược (WT)

Liệt kể các điểm yếu theo thứ tự quan trọng

Hạn chế các điểm yếu để khai thác cơ hội

Tối thiểu hoá nguy có và né tránh các nguy cơ