Đánh giá về hoạt động của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần supe phốt phát và hóa chất lâm thao, tỉnh phú thọ (Trang 101 - 102)

(Lấy ý kiến của 30 cán bộ công nhân viên Công ty)

Nội dung

Tốt Bı̀nh thường Chưa tốt Số ý kiến Tỷ lệ (%) Số ý kiến Tỷ lệ (%) Số ý kiến Tỷ lệ (%) 1. Số lượng sản phẩm sản xuất

so với đối thủ cạnh tranh 20 66,67 7 23,33 3 10,00 2. Chủng loại sản phẩm sản

xuất so với các đối thủ cạnh tranh

22 73,34 4 13,33 4 13,33

3. Chất lượng sản phẩm sản xuất so với các đối thủ cạnh tranh

26 86,67 3 10,00 1 3,33

4. Công tác nghiên cứu, phát

triển sản phẩm 21 70,00 5 16,67 4 13,33

5. Công tác nghiên cứu nâng

cao chất lượng sản phẩm 23 76,67 5 16,67 2 6,66 6. Công tác cải tiến kỹ thuật hạ

giá thành sản phẩm 27 90,00 2 6,67 1 3,33

7. Công tác quản lý chất lượng

sản phẩm trong sản xuất 28 93,34 1 3,33 1 3,33 8. Quy trình sản xuất 21 70,00 5 16,67 4 13,33 Nguồn: Tổng hợp từ số liệu khảo sát, điều tra (2018) Tuy nhiên do công tác quản lý chất lượng và cải tiến kỹ thuật chưa tốt, nên việc mở rộng quy mô phát triển sản phẩm của Cơng ty gặp nhiều khó khăn, số lượng sản phẩm sản xuất ra so với đối thủ cạnh tranh còn chưa tốt, với tỷ lệ trên 10% cán bộ nhân viên đánh giá quy mô sản lượng sản xuất của Công ty chưa tốt.

Việc tổ chức hoạt động tiêu thụ là khâu trực tiếp ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động tiêu thụ.

Qua ý kiến đánh giá của đối tượng điều tra về tổ chức tiêu thụ sản phẩm của Công ty một lần nữa ta thấy việc lựa chọn nhân viên kinh doanh của Công ty chưa được đánh giá cao, với 60% đối tượng điều tra được hỏi đánh giá hoạt động này ở mức bình thường và chưa tốt. Điều này đã dẫn tới hệ quả là việc xây dựng các kênh tiêu thụ, cũng như khối lượng sản phẩm và doanh thu tiêu thụ được các cán bộ, khách hàng điều tra đánh giá chưa cao.

Ý kiến đánh giá về tổ chức tiêu thụ sản phẩm phân bón của Cơng ty Hiện tại, việc tổ chức tiêu thụ sản phẩm phân bón của Cơng ty Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao cịn khá nhiều hạn chế trong khâu lập kế hoạch và chiến lược tiêu thụ sản phẩm. Xấp xỉ 70% khách hàng điều tra cho rằng khả năng mở rộng thị trường và tăng doanh thu tiêu thụ của Công ty là chưa tốt.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần supe phốt phát và hóa chất lâm thao, tỉnh phú thọ (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)