Trong những năm gần đây, tình hình kinh tế trong và ngoài nước có nhiều biến động phức tạp nhất là ngành công nghiệp sản xuất phân bón. Do vậy Công ty cần có những đề nghị với Nhà nước, Chính phủ cần có nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ cho sản xuất và đảm bảo bảo thị trường cạnh tranh công bằng, lành mạnh giữa các công ty sản xuất phân bón. Kiến nghị Nhà nước sửa đổi Luật thuế GTGT, đưa phân bón vào danh mục sản phẩm chịu thuế với mức thuế suất 0% thay vì miễn thuế như trước. Phú Thọ là một tỉnh rất có thế mạnh về nông nghiệp, tuy nhiên hiện nay vẫn còn đang gặp rất nhiều khó khăn nên Nhà nước cần có chính sách ưu đãi như trợ giá đầu vào, đầu ra cho các sản phẩm nông nghiệp, xây dựng và nâng cấp cơ sở hạ tầng và giao thông để nông dân có thể dễ
dàng tiếp cận và mua hàng hóa với giá rẻ, phù hợp. Nhà nước cần tăng cường các biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn về nhãn mác, chất lượng sản phẩm để bảo vệ uy tín cho các sản phẩm có uy tín trên thị trường đồng thời có biện pháp quản lý chặt chẽ thị trường phân bón trong nước, xử lý nghiêm các hành vi gian lận thương mại, kinh doanh bất hợp pháp để bảo vệ quyền lợi của nông dân và các nhà sản xuất tuân thủ pháp luật. Ban hành chính sách ổn định giá, kiểm soát các loại phân bón nhập khẩu từ nước ngoài, để khuyến khích các ngành sản xuất kinh doanh phân bón trong nước phát triển.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Công ty Cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao (2016-2018). Báo cáo tài chính công ty các năm 2016, 2017, 2018.
2. Công ty Cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao (2016-2018). Bản công bố Báo cáo tình hình sản xuất và kinh doanh của Công ty Cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao năm 2016-2018.
3. Công ty Cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao (2018). Tài liệu nguồn nhân lực Phòng Tổ chức và Lao động 2018.
4. Đại học kinh tế quốc dân (2013). Những vấn đề lý luận cơ bản về tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân.
5. Đặng Đình Đào (2002). Thương mại doanh nghiệp. Nhà xuất bản Thống kê. 6. Đặng Thị Yến (2015). Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm phân bón của Công
ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Lạng Sơn 2015.
7. Lê Thị Phương Hiệp (2011). Phân tích Hoạt động Kinh doanh. Nhà xuất bản ĐHBK Hà Nội, Hà Nội.
8. Nghiêm Sỹ Thương (2011). Giáo trình Cơ sở của Quản lý Tài chính Doanh nghiệp. Nhà xuất bản ĐHBK Hà Nội, Hà Nội.
9. Ngô Trần Ánh (2013). Quản trị Marketing.
10. Nguyễn Tiến Dũng (2014). Bài giảng môn học Marketing cơ bản.
11. Philip Kotler (2014). Quản trị Marketing. Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội. 12. Trần Thúy Lan (2005). Giáo trình Kinh tế thương mại. Nhà xuất bản Hà Nội. 13. Vũ Việt Hùng (2002). Giáo trình quản lý tài chính. Nhà xuất bản Đại học Quốc
gia, Hà Nội.
14. Nguyễn Thị Nhung (2011). Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần phân lân Ninh Bình trên địa bàn tỉnh Thái Bình, Luận văn thạc sỹ kinh tế. Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội.
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1. PHIẾU KHẢO SÁT DÀNH CHO CBCNV CÔNG TY SUPE LÂM THAO
A. THÔNG TIN CHUNG
1. Họ và tên(*):……….……Tuổi: ………Giới tính: ………
2. Địa chỉ(*):……….………
3. Chức vụ(*): ……….………
4. Đơn vị công tác(*): ……….………
5. E-mail(*): ……… Telephone/Mobile(*): ……..……
(*) Quý vị có thể bỏ qua nếu không muốn thông tin đầy đủ.
B. THÔNG TIN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BÁN HÀNG
6. Xin Ông/Bà cho biết ý kiến đánh giá về công tác sản xuất, nguồn lực, hoạt động tổ chức kinh doanh theo các tiêu chí dưới đây:
Nhận xét Tiêu chí Tốt Bình thường Chưa tốt
I. Hoạt động sản xuất của Công ty
1. Số lượng SP sản xuất so với đối thủ cạnh tranh 2. Chủng loại SP sản xuất so với các đối thủ cạnh tranh 3. Chất lượng SP sản xuất so với các đối thủ cạnh tranh 4. Công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm
5. Công tác nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm 6. Công tác cải tiến kỹ thuật hạ giá thành sản phẩm 7. Công tác quản lý chất lượng sản phẩm trong sản xuất
8. Quy trình sản xuất
II. Công tác tổ chức cán bộ của Công ty
1. Số lượng cán bộ làm công tác kinh doanh 2. Chất lượng cán bộ làm công tác kinh doanh 3. Bố trí, sử dụng cán bộ
4. Chế độ tiền lương, thưởng
5. Chế độ nghỉ phép, và một số chế độ khác,... 6. Trang thiết bị, vật tư vật tư văn phòng được cấp 7. Môi trường làm việc
8. Khả năng, cơ hội thăng tiến
III. Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm của Công ty
1. Sức cạnh tranh về giá sản phẩm
2. Tổ chức, lựa chọn nhân viên kinh doanh 3. Vận chuyển sản phẩm
4. Xây dựng kênh tiêu thụ 5. Khối lượng sản phẩm tiêu thụ 6. Doanh thu
PHỤ LỤC 2. PHIẾU KHẢO SÁT DÀNH CHO ĐẠI LÝ, NGƯỜI TIÊU DÙNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
A. THÔNG TIN CHUNG