Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng của
4.2.2. Các yếu tố bên trong
4.2.2.1. Độ tuổi của cán bộ khuyến nông
Qua số liệu điều tra có thể thấy, độ tuổi của cán bộ cán bộ khuyến nơng có từ trẻ đến trên 50 tuổi, cho thấy độ tuổi không đồng đều, dẫn đến việc cán bộ trẻ nhiều nhiệt huyết, kiến thức kỹ năng có nhưng khơng nhiều kinh nghiệm bằng cán bộ cán bộ khuyến nông đã hoạt động lâu năm.
Biểu đồ 4.1. Độ tuổi của cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh
Nguồn: Trung tâm Khuyến nông tỉnh Bắc Ninh (2017)
Có 14% số cán bộ khuyến nơng có độ tuổi từ 20 đến 30 tuổi, có 44% số cán bộ khuyến nơng có độ tuổi từ 30 đến 40 tuổi, có 30% số cán bộ khuyến nơng có độ tuổi từ 40 đến 50 tuổi và có 12% số cán bộ khuyến nơng có độ tuổi trên 50 tuổi. Từ số liệu trên cho thấy khả năng tiếp thu của cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh về tiến bộ khoa học tương đối cao.
Với độ tuổi còn khá trẻ sẽ ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ khuyến nông ở một số mặt sau:
- Là những cán bộ trẻ nên nhiệt tình, hăng say cơng tác, có thể đi cơng tác ở vùng sâu vùng xa, làm việc trực tiếp trên đồng ruộng. Đây là ưu điểm, thế mạnh của cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh.
- Tuy nhiên với độ tuổi còn trẻ nên kinh nghiệm thực tế cịn chưa nhiều. Những khó khăn, vướng mắc của nông dân rất đa dạng, phức tạp với nhiều tình huống khác nhau. Do đó trong q trình hỗ trợ, giúp đỡ nơng dân đơi khi cán bộ khuyến nơng cịn lúng túng. Họ cũng chưa nắm được nhiều đặc điểm sản xuất, điều kiện tự nhiên, kinh tế, văn hoá xã hội của địa phương, do đó các kiến thức tư vấn, hỗ trợ đơi khi còn chưa sát với thực tế, phù hợp với sản xuất của các hộ.
- Do q trình cơng tác chưa dài nên những cán bộ khuyến nông trẻ chưa xây dựng được uy tín riêng cho mình. Nhiều nơng dân lớn tuổi thường bảo thủ và không chịu làm theo những tư vấn, hướng dẫn của cán bộ khuyến nơng.
4.2.2.2. Trình độ chun mơn, kỹ năng nghiệp vụ của cán bộ khuyến nông
Cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh 100% đã học xong THPT, tuy nhiên lượng cán bộ cán bộ khuyến nơng có tuổi đời trên 40 tuổi thường chỉ học hệ THPT 10/10. Đây cũng là một trong những yếu tố giúp cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh tiếp thu nhanh kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cũng như phương pháp khuyến nông, áp dụng vào thực tế nhanh hơn, đạt chất lượng cao hơn.
Trình độ của cán bộ khuyến nơng nghiên cứu đã có sự thay đổi qua các năm, cho thấy cán bộ khuyến nơng đang tự hồn thiện kiến thức, kỹ năng cho mình nhằm đáp ứng nhu cầu tư vấn, hướng dẫn ngày càng cao của bà con nông dân. Việc cán bộ khuyến nơng có trình độ tốt, đảm bảo được u cầu của cơng việc là một nhân tố giúp cho hoạt động khuyến nông trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh có kết quả cao.
Trình độ chun mơn của cán bộ khuyến nông không chỉ thể hiện cán bộ khuyến nơng đó đã có bằng cấp gì mà cịn thể hiện cán bộ khuyến nơng đó được đào tạo chuyên ngành gì.
Hiện nay cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh chủ yếu được đào tạo chuyên ngành trồng trọt, bảo vệ thực vật. Trong tổng số 50 cán bộ khuyến nông được phỏng vấn có tới 23 cán bộ khuyến nơng được đào tạo chuyên ngành trồng trọt, bảo vệ thực vật, chiếm 46%.
46% 36% 6% 12% Trồng trọt Chăn nuôi, thú ý Lâm nghiệp Khác
Biểu đồ 4.2. Trình độ chun mơn của cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh
Nguồn: Trung tâm Khuyến nông tỉnh Bắc Ninh (2017)
Đối với chuyên ngành chăn ni, thú y có 18 cán bộ khuyến nơng được đào tạo chiếm 36%. Chuyên ngành lâm nghiệp và thuỷ sản có ít cán bộ khuyến nơng được đào tạo nhất, chỉ có 3 cán bộ khuyến nơng được đào tạo chiếm 6% và có 6 cán bộ khuyến nông được đào tạo chuyên ngành khác tương đương với 12%. Ngồi trình độ chun mơn của cán bộ khuyến nơng thì kỹ năng nghiệp vụ là một trong những điều kiện cơ bản quyết định đến chất lượng đội ngũ cán bộ khuyến nông. Với kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh có sử dụng và đa phần có được từ các lớp đào tạo ngắn hạn mà Trung tâm Khuyến nông tỉnh Bắc Ninh mở.
Bảng 4.27. Đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch của CBKN tỉnh Bắc Ninh
Đào tạo kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch Ý kiến (người) Tỷ lệ (%)
Tổng số mẫu lấy ý kiến 50 -
- Có và được đào tạo chính quy 28 56,00 - Có và được đào tạo ngắn hạn 15 30,00 - Không nhưng tự học 7 14,00
- Không 0 0
Do lượng cán bộ tự học các kỹ năng phục vụ cho công tác khuyến nơng cịn tương đối nhiều nên đã làm ảnh hưởng đến kết quả của công tác khuyến nông.
4.2.2.3. Kinh nghiệm làm việc của cán bộ khuyến nông
Thu phục lịng dân khơng chỉ cần có nhiều kiến thức mà cịn phụ thuộc vào số năm công tác, công tác càng lâu năm kinh nghiệm càng nhiều càng linh hoạt xử trí các tình huống phát sinh. Cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh đa phần có kinh nghiệm từ 3-10 năm, số lượng người có kinh nghiệm dưới 3 năm và trên 10 năm rất ít. 14% 42% 36% 8% Dưới 3 năm Từ 3 - 5 năm Từ 5 - 10 năm Trên 10 năm
Biểu đồ 4.3. Kinh nghiệm làm việc của cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh
Nguồn: Trung tâm Khuyến nông tỉnh Bắc Ninh (2017)
4.2.2.4. Tinh thần, thái độ làm việc của cán bộ khuyến nông
Qua kết quả nghiên cứu về phẩm chất đạo đức của cán bộ khuyến nông ở trên, đa số cán bộ khuyến nông tỉnh Bắc Ninh đều có phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần và thái độ làm việc tốt. Nhiều cán bộ khuyến nơng cịn trẻ nhưng đã tổ chức được nhiều hoạt động có ích, thiết thực, hiệu quả, được bà con nơng dân ủng hộ, đánh giá cao.
Tuy nhiên một số cán bộ khuyến nơng cịn tâm lý ngại việc, ngại khó; trong cơng việc cịn thiếu nhiệt tình, sâu sát; làm việc cịn nặng về lý thuyết “sách vở”, không phù hợp với thực tế, điều kiện cụ thể. Những cán bộ khuyến nông
này cịn chưa có động lực làm việc, chưa có định hướng rõ ràng để phấn đấu, dễ dao động và có thể chuyển sang làm những công việc khác, do đó cơng việc thường đạt kết quả không cao. Số lượng cán bộ khuyến nơng thuộc nhóm này khơng nhiều, nhưng cũng có thể làm ảnh hưởng đến uy tín và sự nghiệp phát triển khuyến nông Bắc Ninh.