6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.1.3. Các nguồn lực cơ bản
a. Nguồn nhân lực
Qua bảng 2.1 ta thấy Công ty CP ĐT&XD Đại Hồng Phúc hiện có 585 lao động vì công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản nên số lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ cao, đến 76% tổng số lao động trong công ty. Lực lƣợng lao động gián tiếp chủ yếu là những nhân viên làm việc tại văn phòng và những cán bộ quản lý từ xa. Trong 2 năm qua, dù số lƣợng lao động có tăng lên, tỷ lệ lao động giữa trực tiếp và gián tiếp biến động rất ít.
Cơ cấu lao động theo giới tính: L ực lƣợng lao động là nữ giới tại Công ty CP ĐT&XD Đại Hồng Phúc chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ. Có thể nhận thấy rằng có sự chênh lệch rất lớn về tỷ lệ giới tính của nữ so với nam trong công ty. Sở dĩ có điều này là do công ty với ngành nghề chính là xây dựng công trình giao thông thủy lợi nên hầu hết gần 100% công nhân công trình là nam giới và chỉ có một tỷ lệ nhỏ nữ giới làm việc tại các phòng ban của công ty.
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của Công ty CP ĐT&XD Đại Hồng Phúc
STT CHỈ TIÊU 2016 Tỷ trọng 2017 Tỷ trọng
1 Tổng số lao động 530 100% 585 100%
2 Căn cứ theo tính chất công việc
Lao động trực tiếp 415 78% 447 76%
Lao động gián tiếp 115 22% 138 24%
3 Cơ cấu theo giới tính
Nữ 35 7% 47 8%
Nam 495 93% 538 92%
4 Cơ cấu theo độ tuổi
Dƣới 35 tuổi 346 65% 358 61%
Từ 35 – 50 tuổi 138 26% 152 26%
Trên 50 tuổi 46 9% 75 13%
5 Cơ cấu theo trình độ
Đại học 71 13% 98 17%
Cao đẳng 79 15% 97 17%
Trung cấp 208 39% 227 39%
Lao động phổ thông 172 32% 163 28%
(Nguồn: Tài liệu từ phòng Tổ chức nhân sự Công ty CP ĐT & XD Đại Hông Phúc)
Cơ cấu theo độ tuổi: Công ty có một đội ngũ lao động khá trẻ, đây là một lợi thế song bên cạnh đó vẫn có mặt hạn chế khi lao động quá trẻ chƣa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên công ty phải mất chi phí đào tạo thêm.
Theo bảng, ta có thể nhận thấy từ năm 2016 đến 2017 số lao động của công ty đã tăng lên 55 lao động, số lao động tăng lên này là do quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng, có thêm công trình trúng thầu đòi hỏi nhiều lao động hơn để đáp ứng khối lƣợng công việc. Thêm vào đó, lực lƣợng lao động của công ty không những tăng về số lƣợng mà còn cả về chất lƣợng: Năm 2016 tỷ lệ lao động phổ thông chiếm 32% nhƣng đến năm 2017 tỷ lệ này
giảm còn 28%, bên cạnh đó thì tỷ lệ lao động có trình độ Đại học, cao đẳng tăng từ 13%, 15% lên 17%.
Qua đây có thể nhận thấy doanh nghiệp đã dần chú trọng đến nguồn nhân lực có chất lƣợng cao nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày càng phức tạp và đáp ứng đƣợc nhu cầu các công trình kỹ thuật cao hơn trong tƣơng lai.
b) Cơ sở vật chất
Với lĩnh vực kinh doanh chính là xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, các công trình cấp thoát nƣớc và cho thuê xe máy, cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty chủ yếu là xe, máy làm việc tại các công trình.
Bảng 2.2. Một số máy móc thiết bị phục vụ công trình
TT Tên TSCĐ Năm đƣa vào sử dụng Nguyên giá (Tr.đ) I Máy móc, thiết bị 01 Máy ủi bánh xích 2012 710 000 000
02 Máy ủi bánh xích Komatsu 2013 723 809 523
03 Máy xúc lật bánh lốp 2013 361 088 000
04 Trạm nghiền đá 2013 571 428 572
05 Máy ủi bánh xích Komatsu 2014 771 428 571
06 Xe lu 3 bánh thép Sakai 2014 619 047 619
07 Xe lu rung Bomag 2014 670 000 000
08 Máy ủi Cattepilar 2015 1 185 714 286
09 Xe lu Rung - Hiệu Liu Gong 2015 1 282 857 142 10 Máy xúc đào bánh lốp Furukawa 2015 1 398 477 047 11 Máy ủi bánh xích KOMATSU-D50 2016 1 571 428 571 12 Máy đào hiệu Hitachi EX270LC 2016 1 752 535 887 13 Máy đào hiệu Hitachi EX270LC 2017 1 745 810 432 14 Máy đào bánh xích Komatsu 2015 1 873 381 993
TT Tên TSCĐ Năm đƣa vào sử dụng Nguyên giá (Tr.đ)
15 Máy đào bánh xích hiệu Hitachi 2015 1 363 636 364 16 Máy đào bánh xích Komatsu 2016 1 926 184 773
17 Máy xúc đào hiệu Hyundai 2014 890 909 090
18 Máy toàn đạc điện tử + bộ đàm 2014 145 000 000 19 Máy ủi thuỷ lực bánh xích DM6 2014 2 340 909 091 20 Máy đào Huyndai Robex 1300W 2014 1 228 181 818 21 Máy đào thủy lực bánh xích KOMATSU 2014 2 473 236 000 22 Máy ủi bánh xích Komasu D37EX -21 2015 1 909 090 909 23 Xe lu rung 02 bánh sắt D90 2015 466 363 636
24 Xe Lu rung hiệu Luigong 2016 672 727 273
25 Máy khoan đá dùng khí nén hitachi 2015 450 000 000 26 Máy xúc đào hiệu DAEWOO SOLAR 2016 2 272 727 273
II Phƣơng tiện vận tải, truyền dẫn
27 Xe Hyundai 92C-074.96 2015 576 045 000
28 Xe IFA 92C- 096.81 2015 534 284 000
29 Xe ôtô tải ben 92C-075.02 2015 587 000 000 30 Xe TOYOTA hilux kun26L 92C- 005.68 2015 692 555 108 31 Xe ôtô tải ben Việt Trung 92C- 021.21 2015 589 620 000 32 Xe ôtô tải ben 92C-022.03 2015 500 000 000 33 Xe ôtô tải tự đổ 92C- 031.87 2015 500 488 455 34 Xe ôtô tải tự đổ THACO 92C- 037.05 2016 520 698 818 35 Xe ôtô tải tự đổ THACO 92C- 038.48 2016 513 831 818 36 Xe ôtô tải FORD RANGER 92C- 079.48 2016 808 784 545 37 Xe ôtô tải tự đổ chiến thắng 92C- 091.93 2016 571 500 000 38 Xe Mercedes -Benz GLS 500 43A-230.52 2017 6 405 900 000
Số lƣợng xe máy của Công ty hiện nay là gần 82 xe máy các loại, trong đó: 12 xe lu rung, 18 máy ủi, 24 máy đào, 12 máy xúc và 16 xe ben. Số lƣợng tài sản này đƣợc mua bằng vốn tự bổ sung của công ty với nguyên giá tổng TSCĐ vào năm 2017 là trên 50 tỷ đồng. Số xe máy này do Phòng Vật tƣ - Thiết bị xe máy quản lý và nằm rải rác tại các công trình.
Hệ thống xe máy, thiết bị phục vụ cho các công trình có chất lƣợng tốt và tƣơng đối đầy đủ nên các công trình luôn đảm bảo đúng tiến độ, tạo đƣợc uy tín trong sản xuất. Tuy nhiên, do địa bàn các công trình nằm rải rác và rộng khắp trên địa bàn tỉnh, nhiều công trình cần sử dụng một loại máy cùng lúc, hoặc nhiều loại máy to, cồng kềnh, vận chuyển khó, tốn kém nên nhiều khi việc thi công vẫn phải thuê máy bên ngoài để sử dụng.
c. Nguồn lực tài chính
Bảng 2.3. Trích bảng cân đối kế toán qua các năm 2015 – 2016 – 2017
ĐVT: triệu đồng
TT Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
TÀI SẢN
A Tài sản ngắn hạn 71.900 84.447 95.678
1 Tiền và các khoản 3.792 5.868 3.272
2 Các khoản phải thu ngắn hạn 21.559 24.682 40.538
3 Hàng tồn kho 46.040 52.744 51.348
4 Tài sản ngắn hạn khác 509 1.153 520
B Tài sản dài hạn 47.309 50.727 52.442
1 Các khoản phải thu dài hạn
2 Tài sản cố định 46.894 50.374 50.380
3 Tài sản dài hạn khác 415 353 2.062
Tổng tài sản 119.209 135.174 148.120
NGUỒN VỐN Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
TT Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Nợ ngắn hạn 59.555 70.884 81.805
2 Nợ dài hạn 5.000 9.377 10.342
B Vốn chủ sở hữu 54.654 54.913 55.973
Tổng nguồn vốn 119.209 135.174 148.120
(Nguồn: Tài liệu từ phòng Tài chính kế toán Công ty CP ĐT&XD Đại Hồng Phúc)
Từ số liệu trích từ bảng cân đối kế toán qua 3 năm ta thấy tổng nguồn vốn của công ty tăng đều qua các năm: năm 2016 tăng 1,13 lần so với năm
2015, năm 2017 tăng 1.1 lần so với năm 2016.
Tổng nguồn vốn tăng một phần do vốn chủ sở hữu tăng, một phần do số nợ phải trả của công ty chiếm tỷ lệ đáng kể trong nguồn vốn. Mặc dù số lƣợng nợ phải trả chiếm tỷ lệ tƣơng đối nhƣng với nhiều gói công trình đang trong những công đoạn cuối để bàn giao, công ty có thể hoàn toàn chủ động trong sản xuất kinh doanh.