KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý nhà nước về hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức tỉnh quảng nam (Trang 40 - 42)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

1.4. KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO

TẠO, BỒI DƢỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CỦA CÁC ĐỊA PHƢƠNG

1.4.1. Kinh nghiệm của thành phố Đà Nẵng

Những năm gần đây, Đà Nẵng đƣợc cả nƣớc biết đến nhƣ một thành phố năng động với tốc độ tăng trƣởng khá ổn định luôn duy trì trên 9%. Nhiều năm liền, thành phố dẫn đầu cả nƣớc về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI), Chỉ số Hiệu quả quản trị và Hành chính công cấp tỉnh (PAPI), Chỉ số mức độ sẵn sàng ứng dụng công nghệ thông tin (ICT-Index). Để đạt đƣợc những thành quả trên, cần có sự hội tụ của nhiều yếu tố nhƣ sự thay đổi tích cực trong môi trƣờng kinh doanh, chuyển dịch cơ cấu kinh tế, sự bức phá

trong cải cách khu vực công và chất lƣợng nguồn nhân lực. Vì thế, thành phố luôn kiên trì với quan điểm mang tính chiến lƣợc: gắn kết chặt chẽ giữa phát triển nguồn nhân lực với phát triển kinh tế - xã hội; đặc biệt chú trọng đến việc ĐTBD, phát triển năng lực của đội ngũ CBCC nhằm đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Hàng năm, thành phố cũng ƣu tiên cử những ngƣời công tác lâu năm; mới tuyển dụng vào công chức, viên chức; học viên Đề án phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao; đối tƣợng thu hút nguồn nhân lực và CBCC phƣờng, xã tham gia các khóa bồi dƣỡng trình độ, năng lực chuyên môn, nghiệp vụ. Đối tƣợng cử đi ĐTBD ngày càng mở rộng cho cả những ngƣời hoạt động không chuyên trách xã, cán bộ thôn, tổ dân phố. Ngoài các lớp ĐTBD về kiến thức pháp luật, lý luận chính trị, quản lý hành chính nhà nƣớc, Đà Nẵng rất chú trọng bồi dƣỡng kiến thức, kỹ năng theo vị trí việc làm và năng lực lãnh đạo, quản lý. Cụ thể, trong năm 2016, Sở Nội vụ đã tổ chức 43 lớp thuộc nhóm kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ, vị trí việc làm, thực thi công vụ, chiếm 77% tổng số khóa đào tạo do Sở tổ chức. Bên cạnh đó, thành phố đã cấp kinh phí cho các cơ quan, đơn vị để tổ chức 167 lớp bồi dƣỡng nghiệp vụ chuyên ngành với 7.605 lƣợt ngƣời tham gia. Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao cũng thƣờng xuyên làm cầu nối trong việc mời chuyên gia nƣớc ngoài sang bồi dƣỡng ngắn hạn cho cán bộ, công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý và chuyên môn về các lĩnh vực sử dụng và phát triển nhân lực, phát triển bền vững, quản lý chính quyền địa phƣơng, du lịch, y tế, an toàn - an ninh thông tin…

Hiện nay, Đà Nẵng đang triển khai ứng dụng Cổng đào tạo trực tuyến công ích thành phố (E-learning) trên nền tảng Hệ thống thông tin chính quyền điện tử. Thành phố đang hƣớng đến việc xây dựng chƣơng trình đào tạo trực tuyến E-Learning cho cán bộ, công chức, viên chức và ngƣời lao động nhằm

đổi mới phƣơng pháp giảng dạy, phƣơng pháp quản lý theo hƣớng "chuẩn hoá, hiện đại hoá". Theo đó, các cơ quan, đơn vị sẽ xây dựng các khóa đào tạo trực tuyến vào chƣơng trình ĐTBD hằng năm và chủ động triển khai các khóa này trên Hệ thống E-learning. Các đối tƣợng đƣợc cử hoặc cho phép tham gia học trực tuyến sẽ sử dụng tài khoản trên Hệ thống thông tin chính quyền điện tử của thành phố và kết quả đánh giá khóa học sẽ đƣợc lƣu vào Hồ sơ cán bộ, công chức, viên chức trên Phần mềm quản lý cán bộ, công chức, viên chức của thành phố [41].

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý nhà nước về hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức tỉnh quảng nam (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)