6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.2.4. Kiện toàn bộ máy quản lý nhà nƣớc về hoạt động đào tạo, bồ
dƣỡng cán bộ, công chức
Đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý ĐTBD là những ngƣời chịu trách nhiệm thực hiện chế độ, chính sách, hoạt động lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá công tác ĐTBD CBCC. Vì vậy, đây là lực lƣợng có
thúc hoạt động ĐTBD CBCC. Nếu đội ngũ quản lý này có năng lực thì chất lƣợng hoạt động ĐTBD cũng sẽ đƣợc nâng cao và ngƣợc lại.
Muốn kiện toàn bộ máy của cơ quan quản lý nhà nƣớc hiện nay thì chúng ta cần:
Một là, xây dựng đội ngũ quản lý ĐTBD có đủ năng lực tham mƣu, quản lý và tổ chức thực hiện hoạt động ĐTBD CBCC trong từng giai đoạn; với điều kiện, chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị và nhu cầu của đội ngũ CBCC.
Hai là, đội ngũ làm công tác quản lý hoạt động ĐTBD cần đƣợc tuyển dụng đúng chuyên ngành, phù hợp với vị trí việc làm. Việc chọn lựa đƣợc ngƣời có trình độ, đúng chuyên ngành, có kỹ năng và kinh nghiệm sẽ giúp cho công tác lập kế hoạch trở nên phù hợp, đúng với nhu cầu; ĐTBD đúng chuyên ngành và thu hút sự tham gia tích cực của CBCC vào hoạt động ĐTBD.
Ba là, xây dựng kế hoạch và tổ chức bồi dƣỡng nâng cao nghiệp vụ, kỹ năng và phƣơng pháp quản lý cho đội ngũ tham mƣu quản lý công tác ĐTBD ở các cấp.
Bốn là, tăng số lƣợng đối với vị trí việc làm công tác ĐTBD, tránh kiêm nhiệm quá nhiều các công tác khác mà chỉ chuyên về mảng ĐTBD.
Năm là, hoàn thiện hệ thống pháp luật, chế độ, chính sách liên quan đến việc xây dựng đội ngũ làm công tác quản lý ĐTBD.