Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển chiến lược marketing cho dịch vụ viễn thông tại công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu (Trang 42 - 43)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.3 Cơ cấu tổ chức

a.Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty b. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

Chủ tịch HĐQT :Là cơ quan quản trị cao nhất của Công ty giữa hai kỳ

Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Ban kiểm

soát: Bankiểm soát là ngƣời thay mặt Hội đồng cổ đông để kiểm soát mọi

hoạt động, độc lập với hội đồng quản trị. Tổng Giám đốc: Là ngƣời đại diện cho Công ty trƣớc pháp luật, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của thuộc Công ty. Ban Giám đốc chi nhánh : Lập kế hoạch chung, điều hành, quản lý các nhân sự từng chi nhánh. Giám đốc Tài chính kế toán, kế hoạch

đầu tư, thương mại, nhân sự, hành chính tổng hợp: Tham mƣu cho Tổng

CHỦ TỊCH HĐQT BÙI VĂN THÀNH

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HOÀNG VĂN LAI

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

TRẦN THỊ THANH NGA NGUYỄN THỊ PHƢỢNG GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

GIÁM ĐỐC DỰ ÁN ĐẦU

TƢ BÙI ANH VŨ TRUNG VÕ VƢƠNG VIÊN GIÁM ĐỐC CN MIỀN

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC DƢƠNG QUỐC TUẤN

GIÁM ĐỐC CN MIỀN BẮC DƢƠNG QUỐC TUÁN

GIÁM ĐỐC KẾ HOẠCH ĐẦU TƢ KIÊM CHIẾN LƢỢC KINH DOANH NGUYỄN HOÀNG HẢI

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC NGUYỄN THẾ BÌNH

GIÁM ĐỐC THƢƠNG MẠI

NGUYỄN THẾ BÌNH GIÁM ĐỐC CNTT STEVE

GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT NGUYỄN ĐẮC LÂM GIÁM ĐỐC CN MIỀN NAM VÕ ĐÌNH BẢO QUỐC TỔNG GIÁM ĐỐC TRẦN MINH THIỆU

Giám đốc về các vấn đề liên quan đến công tác kế hoạch, các chính sách chung của Công ty. Giám đốc Kỹ thuật: Lập kế hoạch, chịu trách nhiệm về các mảng kỹ thuật hạ tầng, chịu sự điều hành của ban Tổng giám đốc. Trung

tâm chăm sóc khách hàng: Hỗ trợ các phòng ban và chịu trách nhiệm về các

nghiệp vụ chăm sóc khách hàng, chịu sự điều hành của Ban Tổng Giám đốc.

Giám đốc bán hàng và marketing: Lập kế hoạch marketing cho công ty và

từng gói cƣớc công ty, tìm hiểu thông tin, thị trƣờng, xây dựng mạng lƣới phân phối, bán hàng. Xác định nhu cầu thị trƣờng, thu thập các thông tin thị trƣờng đề xuất phƣơng pháp tiếp thị, đƣa dịch vụ đến tay ngƣời tiêu dùng.

Nhìn chung, cơ cấu tổ chức và tổ chức quản lý của Công ty khá phù hợp với quy mô và tính chất công việc của Công ty.

2.2.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TOÀN CẦU

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển chiến lược marketing cho dịch vụ viễn thông tại công ty cổ phần viễn thông di động toàn cầu (Trang 42 - 43)