CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆNLỰC GIALAI
2.1.4. Tình hình hoạt động sảnxuất kinh doanh của Côngty Điệnlực
PCGL tham gia các mảng hoạt động SXKD chính nhƣ sau:
- Hoạt động truyền tải điện năng
Đây đƣợc xem nhƣ nhiệm vụ chính yếu của PCGL và đƣợc hạch toán phụ thuộc EVN. Hoạt động truyền tải điện năng đƣợc mô tả là: Khâu sản xuất sản sinh ra điện năng và phát lên lƣới, bằng các nguồn lực hiện có, PCGL sẽ tiếp nhận sản lƣợng điện này (gọi là sản lƣợng điện nhận) và xác nhận khối lƣợng với các đơn vị phát thông qua các công tơ đo đếm. Do điện năng là một sản phẩm đặc thù không có dở dang và hết sức thiết yếu nên vấn đề đối với
PCGL là vận hành lƣới điện an toàn, liên tục, ổn định và kéo giảm sản lƣợng điện tổn thất để nâng cao hiệu suất truyền tải điện năng.
- Hoạt động đầu tƣ xây dựng. Hoạt động này nhằm nâng cấp năng lực sản xuất hiện có hoặc đầu tƣ xây dựng mới các tuyến đƣờng dây và trạm biến áp. Mục tiêu của mảng này để ổn định sự an toàn, liên tục của hệ thống và đáp ứng nhu cầu truyền tải điện năng ngày càng tăng. Trong công tác đầu tƣ xây dựng, nếu là hoạt động cải tạo nâng cấp năng lực tài sản hiện có sẽ gặp khó khăn chính trong việc đăng ký lịch cắt điện để thi công. Nếu là hoạt động xây dựng mới luôn cần sự phối hợp và hỗ trợ của chính quyền địa phƣơng các cấp và bao giờ cũng vƣớng trong khâu đền bù giải tỏa lấy mặt bằng thi công. Hơn thế nữa, giai đoạn tính toán thiết kế thƣờng không theo kịp với nhu cầu tiêu dùng điện, dẫn đến có nhiều dự án mới đƣa vào khai thác không bao lâu đã phải cải tạo nâng cấp, một việc hết sức lãng phí; chƣa kể nếu thi công dự án trong các khu nội đô cũng chƣa phối hợp đồng bộ với hệ thống cấp thoát nƣớc, cáp điện thoại,...
- Thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác trong và ngoài ngành (gọi là hoạt động SXKD khác)
Mục tiêu của hoạt động này nhằm cải thiện thu nhập cho ngƣời lao động và góp phần nâng cao năng lực hoạt động của hệ thống điện. Các công việc thực hiện thƣờng là: Tƣ vấn, khảo sát, thiết kế, thi công các công trình điện; nhận quản lý vận hành thuê; thử nghiệm, trung tu, đại tu các thiết bị điện cao áp; sấy lọc dầu máy biến thế; cho thuê tài sản;... PTGL tự chịu trách nhiệm đối với các hợp đồng đã ký kết mà không phụ thuộc vào EVN, đƣợc hạch toán lãi (lỗ) và phân phối lợi nhuận sau thuế theo quy định. Kết quả qua các năm đƣợc thể hiện nhƣ sau:
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động SXKD khác qua các năm củaPCGL
Chỉ tiêu ĐVT 2013 2014 2015
Sản lƣợng điện Công ty Triệu kWh 984,9 1.026,7 1.132,7
Gía bán điện BQ đ/kWh 1.523,2 1.572,4 1.659,5
Số khách hàng sử dụng Hợp đồng 319.897 336.215 360.775 Doanh thu SXKD điện năng Tỷ đồng 1.046 1.269,3 1.407,6
Chi phí sản xuất Tỷ đồng 240 281 325
Thu nhập BQ/ngƣời Tr.đ/tháng 9,3 9,4 9,6
(Ngu n Phòng Tài chính - Kế toán)
Ngoài ra, PCGL còn tham gia góp vốn vào các công ty cổ phần trong ngành điện nhƣ: Công ty Cổ phần Phát triển Điện Việt Nam, Công ty Cổ phần Tài chính Điện lực, Công ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Sài Gòn VINA, Công ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Miền Trung,... Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với ngân sách Nhà nƣớc bằng việc nộp các loại thuế hằng năm hơn 10 tỷ đồng.
2.2.THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC GIA LAI