CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC
3.2.2. Hoàn thiện việc xác định mụctiêu đàotạo
Xác định mục tiêu đào tạo phải đƣợc cụ thể tới từng yếu tố chứ không phải chung chung nhƣ hiện nay.Việc xác định mục tiêu rõ ràng, cụ thể cho đào tạo có tác dụng làm cho ngƣời học nhận thức đƣợc trách nhiệm của mình với công ty và từ đó sẽ nỗ lực cố gắng hơn trong quá trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo của PCGL cần đáp ứng một số yêu cầu sau:
- Mục tiêu đƣa ra phải mang tính khả thi tức là phù hợp với đặc điểm kinh doanh và khả năng hiện tại của Công ty. Mục tiêu đó phải phù hợp và cần có biện pháp cụ thể để thực hiện mục tiêu.
- Lập kế hoạch về đào tạo nguồn nhân lực sao cho có đủ số lƣợng và chất lƣợng, cơ cấu học viên, về thời gian chƣơng trình đào tạo để đảm bảo PCGL sẵn sang đáp ứng việc quản lý SXKD và cung cấp điện năng nhằm đạt đƣợc mức tăng trƣởng bền vững góp phần phát triển kinh tế, ổn định an ninh quốc phòng, an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh Gia Lai cũng nhƣ trong khu vực Miền trung Tây Nguyên.
- Xác định kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ NNL để qua đó phát triển nhân lực có trình độ cao phục vụ cho công tác quản lý. Mục tiêu đào tạo phải đƣợc thống nhất trong toàn công ty từ cấp lãnh đạo đến nhân viên.
Về mục tiêu trong ngắn hạn ( đến năm 2018).
+ Với đối tƣợng là cán bộ quản lý: 100% nắm vững kiến thức về nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp, kỹ năng lãnh đạo, tin học, ngoại ngữ phục vụ cho công việc. Tăng cƣờng đào tạo kỹ năng đàm phán, xử lý tình huống cho cán bộ phòng kinh doanh.
+ Với khóa đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn: Đảm bảo 100% cán bộ nhận đƣợc văn bằn chứng chỉ đúng thời hạn, 100% đạt mức độ thấp nhất đạt loại khá.
+ Với đào tạo nâng bậc cho công nhân: Phải đảm bảo 100% đối tƣợng đƣợc nâng bậc theo quy định của nhà nƣớc và công ty có điều kiện tham gia đào tạo thì đầy đủ, 100% học viên thi đỗ, có quyết định nâng bậc, thực hiện tốt công việc theo đúng trình độ đã đƣợc đào tạo.
+ Với các khóa đào tạo nhân viên mới: Đảm bảo 100% nhân viên mới đƣợc đào tạo đúng chuyên môn, đạt bằng cấp chứng chỉ và đƣợc giữ lại công ty làm việc, tránh đào tạo xong thì nhân viên nghỉ việc.
- Về mục tiêu trong dài hạn (2018-2020): Trong vòng 3 năm tạo điều
kiện cho 100% cán bộ trong công ty tham gia các khóa đào tạo tin học, ngoại ngữ. Có mục tiêu để đảm bảo tổ chức đào tạo thi nâng bậc cho 100% công nhân trong công ty. Số lao động không đƣợc đào tạo đúng chuyên ngành có cơ hội tham dự cáckhóa đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn tùy mức độ hoàn thành nhiệm vụ để thực hiện công việc đạt hiệu quả cao hơn.