Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp áp dụng cho công ty cổ phần tư vấn truyền thông việt nam vntelecom ,jsc (Trang 50 - 51)

Phân tích Thực trạng Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp tạ

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Tư vấn Truyền thông Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực truyền thông tại Việt Nam. Công ty đã và đang tích lũy được nhiều kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực này và tận dụng nó để phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng thông tin như: dịch vụ bản tin ngắn SMS (Short Message Service) và thông tin thoại. Tuy là một thương hiệu mới nổi trên thị trường nhưng VnTelecom đã đi vào tâm trí khách hàng bằng chính khả năng và chất lượng dịch vụ do mình cung cấp. Chính thức thành lập năm 2005 với số vốn điều lệ 4.000.000.000 đồng và 26

thành viên, lãnh đạo công ty “vừa là chủ, vừa là thợ” với tuổi đời còn rất trẻ. Công ty chủ yếu cung cấp các dịch vụtrong lĩnh vực truyền thông như: Tư vấn truyền thông; Dịch vụ tương tác với truyền hình; Cung cấp chương trình giải trí, đào tạo quản lý; Quan hệ công chúng PR (Public Relation)…Sau 1 năm hoạt động, Công ty ngày càng khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực truyền thông và giải trí.

Được sự tin tưởng và đầu tư của một số thành viên trong Hiệp hội Tài chính năm 2006, Công ty đã phát triển lên một tầm cao mới với những sản phẩm và dịch vụ T

đạt chất lượng cao. Danh sách khách hàng của công ty ngày càng lớn và là những công

ty, tập đoàn lớn trong nước như Inter Media, Champion, VTC, Goldsun, EVN,

Vinaphone, Mobiphone, Viettel… Nói về thành công của Công ty Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đình Huy cho biết “Vntelecom đã thừa hưởng những giá trị vô hình, những nhiệt huyết từ đội ngũ cán bộ, nhân viên trẻ trung, đoàn kết, đam mê sáng tạo, có trình độ học vấn cao và am hiểu chuyên môn, cống hiến hết mình, không ngừng nghiên cứu sản phẩm và công nghệ mới trong suốt quá trình hình thành và phát triển công ty”. Do đặc thù nghề nghiệp là hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, một lĩnh vực không mới mẻ nhưng thực sự “nóng bỏng” và “nhạy cảm” trong giai đoạn bùng nổ thông tin và cạnh tranh hội nhập nên để có một kế hoạch phát triển phù hợp và tạo được chỗ đứng trên thương trường là điều mà Ban Lãnh đạo Công ty đặt ra.

Một phần của tài liệu Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp áp dụng cho công ty cổ phần tư vấn truyền thông việt nam vntelecom ,jsc (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)