6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
2.2.5. Thực trạng xác định kinh phí đào tạo
Trên thực tế, việc xác định chi phí đào tạo tại Vietinbank đƣợc tính bình quân trên đầu ngƣời. Các cấp lãnh đạo ở hội sở sẽ đƣa ra hạn định chi phí đào tạo đến từng chi nhánh phụ thuộc vào số ngƣời trong chi nhánh. Trong chi phí này, sẽ có khoảng 70% là chi phí cho khóa đào tạo mà chi nhánh phải thực hiện, còn 30% là chi phí cho khóa đào tạo mà lãnh đạo chi nhánh sẽ thảo luận với nhân viên để tiến hành tùy thuộc vào tình hình, nhu cầu chi nhánh mình
Đối với những cán bộ then chốt sẽ đƣợc hỗ trợ 100% chi phí đào tạo Ngân hàng thƣờng cấp ngân sách đào tạo theo chƣơng trình đào tạo khác nhau nhƣ đào tạo cán bộ quản lý chuyên trách, đào tạo nghiệp vụ chuyên môn, đào tạo nâng văn bằng…
Việc xác định chi ngân sách đào tạo đƣợc bộ phận quản lý hành chính nhân sự hội sở lập ra và sau khi kết thúc khóa học Trung tâm đào tạo sẽ hạch toán về chi nhánh nơi có nhân viên đƣợc cử đi đào tạo. Chi nhánh sẽ căn cứ vào đó thực hiện thanh toán chi phí đó cho Vietinbank. (phụ lục bảng 2.5 Ngân sách đầu tư cho Đào tạo của Vietinbank qua các năm)
Với thông tin từ Phiếu khảo sát thống kê của tác giả phát cho nhân viên Vietinbank Chi nhánh Đắk Lắk cho thấy khả năng chi trả kinh phí cho đào tạo chiếm tới với mức 25% kinh phí cho đào tạo chiếm tỷ lệ 41.40 % tƣơng đối lớn và tự đi đào tạo và có thể trang trải tất cả chi phí đào đạo chiếm tới 22.29 % điều này cho thấy tinh thần học tập của cán bộ nhân viên tại chi nhánh Đắk Lắk là rất cao tạo điều kiện phát triển nguồn nhân lực cấp cao.
đơn vị không hỗ trợ kinh phí đào tạo, họ chỉ có thể tự trang trải đƣợc tối đa tỷ lệ kinh phí là 25%, hoặc 50% với tỷ lệ là 41,4% và 27,07% (Biểu đồ 2.9). Tuy nhiên cũng còn một bộ phận khá lớn sẳn sàng chi trả từ 75% hoặc tự bỏ hoàn toàn chi phí để theo học các khóa đào tạo nhằm nâng cao trình độ, chuyên môn của mình.
Biểu đồ 2.9. Mức kinh phí mà học viên có thể tự trang trải
(Nguồn: Phiếu khảo sát thống kê của tác giả phát cho nhân viên
Vietinbank Chi nhánh Đắk Lắk)