Mục tiêu, chiến lƣợc nguồn nhân lực của Trƣờng

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại trường đại học hà tĩnh (Trang 71 - 72)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.1.3. Mục tiêu, chiến lƣợc nguồn nhân lực của Trƣờng

* Mục tiêu:

- Hoàn thiện bộ máy tổ chức trên cơ sở điều chỉnh, phát triển cơ cấu ngành nghề đào tạo và đảm bảo nâng cao hiệu quả quản lý;

- Xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ một cách hợp lý về số lƣợng và chuẩn hóa về chất lƣợng, có tính kế thừa, có năng lực hoàn thành các nhiệm vụ với chất lƣợng cao, đủ sức hội nhập khu vực và thế giới.

* Chiến lƣợc:

- Giải quyết công tác định biên: Xác định biên chế cho từng bộ môn của khoa, bộ môn trực thuộc và các phòng ban chức năng trên cơ sở nhiệm vụ đƣợc giao.

- Tất cả những cán bộ giảng dạy trong biên chế là cử nhân phải lên kế hoạch để tham gia chƣơng trình đào tạo sau đại học đạt học vị Thạc sĩ, Tiến sĩ vào năm 2020; từng bƣớc nâng cao trình độ ngoại ngữ, để hàng năm Nhà trƣờng tiến hành kiểm tra trình độ ngoại ngữ của cán bộ giảng dạy.

- Đến hết 2015 hoàn thiện hệ thống văn bản quản lý về công tác tổ chức và cán bộ. Các đơn vị xây dựng kế hoạch thực hiện chƣơng trình này theo

năm học, Nhà trƣờng duyệt kế hoạch của từng khoa và có cơ chế hỗ trợ để các đơn vị thực hiện kế hoạch.

Nhà trƣờng định kỳ mở các lớp bồi dƣỡng về lý luận chính trị, lý luận và nghiệp vụ quản lý, ngoại ngữ, phƣơng pháp giảng dạy đại học, phƣơng pháp sử dụng các phƣơng tiện thiết bị hiện đại trong giảng dạy, quản lý… cho cán bộ, công chức.

Tuyển chọn đội ngũ cán bộ mới phải đạt các tiêu chuẩn đề ra.

Dành một phần kinh phí thích đáng cho việc đào tạo và bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ.

Có chế độ đãi ngộ thích đáng những cá nhân có thành tích cao trong việc tự bồi dƣỡng vƣơn lên về mọi mặt.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại trường đại học hà tĩnh (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)