7. Kết cấu của luận văn
3.1.3. Đánh giá côngchức phải thực hiện trong sự đổi mới đồng bộ cơ
Quản lý công chức bao gồm nhiều khâu, nhiều nội dung khác nhau: Ban hành và tổ chức thực hiện văn bản quy phạm pháp luật; xây dựng kế hoạch, quy hoạch công chức; quy định chức danh và tiêu chuẩn ngạch công chức; xác định số lượng và quản lý biên chế công chức; tổ chức thực hiện tuyển dụng và sử dụng công chức; tổ chức thực hiện đào tạo, bồi dưỡng công chức; ban hành quy chế tuyển dụng, nâng ngạch, chế độ tập sự; đánh giá công chức; khen thưởng kỷ luật công chức; thực hiện chế độ nghỉ hưu, thôi việc công chức; báo cáo và thống kê, quản lý hồ sơ công chức; thanh tra và kiểm tra; chỉ đạo, tổ chức giải quyết khiếu nại, tố cáo [21].
Các nội dung này có mối quan hệ biện chứng với nhau, tác động qua lại lẫn nhau, cùng hướng tới xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ công chức. Trên cơ sở xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chức danh, tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức, vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức mới tiến hành rà soát, đánh giá, phân loại công chức để bố trí phù hợp. Đánh giá công chức chính xác tạo cơ sở để làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng công chức theo hướng thiết thực, sát với yêu cầu thực tế, thưởng phạt công bằng... Vì vậy, việc hoàn thiện đánh giá công chức phải gắn liền với sự đổi mới đồng
bộ cơ chế, chính sách quản lý công chức. Điều đó đòi hỏi các giải pháp nâng cao phải bao quát tất cả các yếu tố bảo đảm hiệu quả: Cải cách thể chế pháp luật; tổ chức thi hành pháp luật; công tác lãnh đạo, chỉ đạo của tổ chức Đảng, chính quyền, người đứng đầu cơ quan, tổ chức; công tác phổ biến giáo dục pháp luật về đánh giá công chức; công tác kiểm tra, giám sát, xử lý vi phạm…