Những hạn chế, bất cập ở đội ngũ cán bộ đảm nhiệm công tác KSC thường xuyên của NSNN đối với ĐVSNCL qua KBNN Sơn Trà

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN CÔNG tác KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ nước đối với đơn vị sự NGHIỆP CÔNG lập QUA KHO bạc NHÀ nước sơn TRÀ, THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 75 - 76)

THỰC TRẠNG KSC THƯỜNG XUYÊN NSNN ĐỐI VỚI ĐVSNCL QUA KBNN SƠN TRÀ

2.3.2.5. Những hạn chế, bất cập ở đội ngũ cán bộ đảm nhiệm công tác KSC thường xuyên của NSNN đối với ĐVSNCL qua KBNN Sơn Trà

đối với ĐVSNCL qua KBNN Sơn Trà

Quy trình KSC NSNN qua KBNN tuy đã được đơn giản hóa, rút ngắn thời gian KSC thường xuyên NSNN qua KBNN Sơn Trà, song vẫn còn phức tạp về hồ sơ, chứng từ; chưa đẩy mạnh việc giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các đơn vị trong việc sử dụng NSNN; thời gian KSC thường xuyên NSNN qua KBNN Sơn Trà vẫn còn tương đối dài (từ 2 đến 3 ngày là việc).

2.3.2.5. Những hạn chế, bất cập ở đội ngũ cán bộ đảm nhiệm công tác KSCthường xuyên của NSNN đối với ĐVSNCL qua KBNN Sơn Trà thường xuyên của NSNN đối với ĐVSNCL qua KBNN Sơn Trà

Thứ nhất, năng lực KSC NSNN, trình độ cán bộ KBNN Sơn Trà nói chung, cán bộ trực tiếp làm công tác KSC NSNN nói riêng vẫn bị hạn chế. Một số cán bộ trẻ mới được tuyển dụng kinh nghiệm thực sự chưa cao nhưng ít chịu học hỏi kinh nghiệm của những người đi trước, ngại nghiên cứu.

Thứ hai, vẫn còn tồn tại một bộ phận không nhỏ cán bộ chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu trong công tác KSC, còn hạn chế về năng lực, trình độ, đặc biệt là trình

độ tin học chưa có khả năng tiếp cận các công nghệ ứng dụng hỗ trợ triển khai các quy trình nghiệp vụ; nhiều cán bộ hiểu biết chưa sâu nghiệp vụ KSC NSNN nên lúng túng trong quá trình thực hiện KSC các khoản chi NSNN, dẫn đến quá trình kiểm soát hồ sơ của các ĐVSNCL vẫn còn tình trạng hồ sơ chi lưu thừa như: biên bản thương thảo hợp đồng, danh sách lĩnh tiền, danh sách ký nhận khen thưởng, bảng chấm công, bảng báo giá, tờ trình phê duyệt kinh phí của đơn vị giao dịch; hoặc lưu thiếu: quyết định phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu (trước năm 2020); phụ lục hợp đồng; bảng kê chứng từ thanh toán, hoặc thiếu các yếu tố: quyết định chỉ định thầu không ghi giá trị thực hiện (trước năm 2020); hợp đồng không ghi tài khoản của ĐVSNCL hoặc không ghi giá trị; không lôgíc về thời gian: hợp đồng ký trước quyết định phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu; ngày tháng ghi trên biên bản nghiệm thu khối lượng trước ngày ghi trên hợp đồng; số tiền bằng số và chữ trên chứng từ kế toán không khớp. Đôi khi còn một số chuyên viên KSC chưa chấp hành đúng các quy trình KSC, như không dựa vào những chế độ, tiêu chuẩn, định mức do cơ quan nhà nước có thẩm quyền ban hành hoặc quy chế chi tiêu nội bộ của ĐVSNCL gửi mà chỉ dựa vào số thực tế trên chứng từ mà ĐVSNCL đề nghị thanh toán.

Thứ ba, trình độ nghiệp vụ tài chính của các thủ trưởng, kế toán trưởng của một số ĐVSNCL còn yếu, còn phụ thuộc nhiều vào sự hướng dẫn của Kho bạc, chưa cập nhật văn bản, chế độ nghiệp vụ mới.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN CÔNG tác KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ nước đối với đơn vị sự NGHIỆP CÔNG lập QUA KHO bạc NHÀ nước sơn TRÀ, THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w