- Số lượng khách hàng qua các năm đều giảm, đây cũng là một tiêu chí thể hiện việc mở rộng tín dụng có hiệu quả không. Nếu cho vay tập trung một số khách hàng có thể dẫn tới rủi ro nợ xấu. Đã gọi là mở rộng tín dụng thì cần tăng số lượng khách hàng.
- Dư nợ chưa phù hợp với tiềm năng, dư nợ trung dài hạn thấp. Chi nhánh đã huy động vốn rất tốt nhưng huy động lại chủ yếu đem gửi nguồn trụ sở chính để hướng phí thừa nguồn. Chi nhánh huy động tốt nguồn vốn kỳ hạn trên 12 tháng rất ổn định để có thể cho vay trung dài hạn tăng lợi nhuận nhưng dư nợ trung hạn, dài hạn của chính nhánh lại rất thấp.
- Dư nợ cho vay nông nghiệp nông thôn thấp hơn so với toàn hệ thống Agribank. Agribank chi nhánh Thanh Trì trên địa bàn nông thôn là chủ yếu, vẫn sản xuất nông nghiệp nên đây là hạn chế của chi nhánh.
- Thẩm định dự án đầu tư kém, dư nợ trung dài hạn của chi nhánh chủ yếu
56
là tiêu dùng, các món đầu tư nhỏ, không phải là các dự án lớn. Đương nhiên, các
dự án lớn thì rủi ro sẽ cao hơn nhưng nếu có trình độ thẩm định dự án thì cho vay các dự án sẽ đem lại lợi nhuận cao cho ngân hàng, dư nợ ổn định.
- Chưa có cơ cấu dư nợ theo ngành phù hợp, hiện các cán bộ tín dụng cho vay tất cả các ngành nghề, các khách hàng có thể tìm được. Chi nhánh chưa xây dựng cơ cấu ngành để đầu tư một cách phù hợp. Mỗi địa phương có đặc thù riêng, chi nhánh cần xây dựng bảng kinh tế xã hội địa phương để có hướng đầu tư hiệu quả.
- Tỷ trọng thu nhập từ tín dụng trong tổng thu nhập của chi nhánh vẫn thấp, năm 2018 cao nhất mới là 27.1% là rất thấp. Thông thường, thu nhập từ tín dụng chiếm đến 70% tổng thu nhập ngân hàng, các ngân hàng có thu từ dịch vụ cao thì thu nhập từ tín dụng cũng chiếm tới 60% tổng thu nhập.