ĐỊNH HƯỚNG MỞ RỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG

Một phần của tài liệu 0768 mở rộng tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thanh trì luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 77 - 78)

NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH THANH TRÌ

Agribank ra đời vì nơng nghiệp, nơng dân, nơng thơn, và phát triển cũng chính nhờ "Tam nơng", định hướng của Agribank vẫn luôn là phát triển nông nghiệp, nông thôn. Agribank tiếp tục duy trì tỷ trọng dư nợ dành cho nông nghiệp, nông thôn từ 65%-70%. Hiện dư nợ cá nhân chiếm 70.3% tổng dư nợ toàn hệ thống Agribank là tỷ lệ khá cao. Do tình hình các cán bộ tín dụng quá tải do quá nhiều khách hàng cá nhân nên Agribank định hướng tăng tỷ trọng dư nợ tín dụng khách hàng pháp nhân nhưng vẫn chú trọng tăng chất lượng tín dụng và chọn khách hàng tốt.

Mạng lưới Agribank rất rộng, khắp mọi miền của tổ quốc nên dư nợ của Agribank chủ yếu là cá nhân. Nhưng Agribank chi nhánh Thanh Trì nằm trên địa bàn huyện Thanh Trì, là một huyện đang trong giai đoạn đơ thị hóa cao nên chi nhánh không chỉ kinh doanh theo đúng định hướng của Agribank, mà còn tận dụng các ưu thế của địa phương để phát triển. Định hướng mở rộng tín dụng của Agribank chi nhánh Thanh Trì cụ thể như sau:

- Xây dựng hồ sơ kinh tế tại địa phương theo thế mạnh từng đơn vị, theo loại hình khách hàng: khách hàng cá nhân, khách hàng pháp nhân mà tập trung cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

- Triển khai quyết liệt các giải pháp đối với tín dụng bán lẻ, cho vay qua tổ nhóm, kết hợp với hội nơng dân, hội phụ nữ nhằm giảm tải cơng việc

60

cho cán bộ tín dụng và tăng trưởng tín dụng, thiết kế các gói sản phẩm tín dụng cạnh tranh đối với khách hàng khu vực đô thị.

- Tập trung vốn cho nông nghiệp, nông thôn, đẩy mạnh cho vay hộ sản xuất và cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và vừa. Gắn việc cho vay khép kín từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm và xuất khẩu, trên cơ sở đó mở rộng các quan hệ về thanh toán trong nước, thanh tốn quốc tế và mua bán ngoại tệ góp phần tăng tỷ lệ thu dịch vụ.

- Tăng cho vay tiêu dùng: nền kinh tế phát triển, nhu cầu tiêu dùng, nhu cầu mua đất, xây nhà cũng tăng lên, trong khi cho vay tiêu dùng là các món vay nhỏ, san sẻ rủi ro, lãi suất cao, cho vay tiêu dùng mang lại lợi nhuận rất tốt cho ngân hàng. Tập trung cho vay tiêu dùng qua lương đối với đối tượng là cán bộ công nhân viên chức nhà nước như: giáo viên, cán bộ tại các phường xã huyện, ...

- Tổ chức các đợt tập huấn tín dụng, qua đó từng bước củng cố và nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ. Nâng cao chất lượng, khả năng phân tích tài chính, thẩm định dự án cho đội ngũ cán bộ tín dụng, cán bộ làm công tác thẩm định. Tăng cường cơng tác kiểm tra chun đề tín dụng, đổi địa bàn cán bộ tín dụng, bảo đảm an tồn vốn.

3.2 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH THANH TRÌ

Một phần của tài liệu 0768 mở rộng tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thanh trì luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(105 trang)
w