Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam
2.2.4.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng
Bảng 2.11: Kết quả kinh doanh hoạt động bán lẻ
(%) (%) (%)
Thu nhập bán lẻ 11.12 17.63 58.54 23.78 34.88 29. 7
24.89
Thu nhập HĐTM 141 165 17.28 177 7.26 188 5.93
Thu nhập truớc thuế
SGD3 _____________ 522 570 9.20 591 3.68 614 3.89 Tỷ trọng thu nhập BL/HĐTM (%) 7.8 9 10.67 13.41 15.81 Tỷ trọng thu nhập BL/ Thu nhập truớc thuế SGD3 (%) 2.1 3 93.0 24.0 44.8
STT theo sản phẩm Đạt Tỷ trọng Đạt Tỷ trọng Đạt Tỷ trọng Đạt Tỷ trọng 1 Thu tiền gửi 7.53 62.1% 10.37 58.8% 13.63 57.3% 16.16 54.4% 2 Thu cho vay 2.48 20.5% 3.98 22.6% 5.5 4 23.3% 87.2 24.5% 3 Thu dịch vụ 1.54 12.7% 2.61 14.8% 3.8 8 16.3% 25.3 17.9% 4 Thu khác 0.57 4.7% 0.67 3.8% 0.7 4 3.1% 50.9 3.2% Tổng 12.12 100% 17.63 100% 23.78 100% 29.7 100%
Nguồn: Báo cáo Kêt quá hoạt động kinh doanh 2011-2014
64
Thu nhập từ hoạt động ngân hàng bán lẻ liên tục tăng qua các năm với mức tăng cao, cụ thể: Năm 2011 đạt 12.12 tỷ, năm 2012 tăng lên 17.63 tỷ và đạt tới 29.71 tỷ đồng năm 2014. Tuy nhiên, đứng truớc khó khăn chung của nền kinh tế và sự cạnh tranh gay gắt trên thị truờng ngân hàng, mức tăng truởng ngày càng giảm. Bên cạnh đó, thu nhập từ hoạt động NHBL chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong thu nhập ròng trong hoạt động chi nhánh, chua tuơng xứng với quy mô hoạt động của SGD3.
2.2.4.2. Cơ cấu thu nhập hoạt động NHBL
Bảng 2.12: Cơ cấu thu nhập hoạt động bán lẻ
Thu nhập ròng từ hoạt động huy động vốn chiếm tỷ trọng rất lớn so với các hoạt động khác (đạt trên 55%, có năm 2011 l ên tới 62.1%). Thu nhập ròng từ hoạt động cho vay tỷ có tỷ trọng lớn thứ 2, tuy nhiên mức đóng góp của hoạt động này hầu nhu không đáng kể (mức đóng góp chua đến 25% trong cả giai đoạn 2011-2014). Tỷ trọng từ thu nhập dịch vụ còn rất thấp,
đạt 1.54 tỷ năm 2011 và gia tăng tới 5.32 tỷ năm 2014. Cơ cấu thu nhập từ các hoạt động ngân hàng bán l ẻ giai đoạn 2011-2014 chuyển dịch theo huớng: giảm dần thu nhập ròng từ hoạt động huy động vốn, tăng mức đóng góp từ hoạt động cho vay và dịch vụ. Nguyên nhân là do: Trong bối cảnh 2014 đang du thừa nguồn vốn, lãi suất huy động có xu huớng giảm dần. Mặt khác, thị truờng huy động vốn đòi hỏi chi phắ chăm sóc, chịu sự cạnh tranh rất lớn của các Tổ chức Tài chắnh và các chi nhánh BIDV khác, tỷ trọng thu từ HĐV cao sẽ khiến SGD3 mất thế chủ động trong kinh doanh, hoàn toàn phụ thuộc vào chủ thể có nguồn tiền nhàn rồi. Do đó, do điều kiện môi truờng kinh doanh cũng nhu chủ truơng của chi nhánh, thu nhập ròng từ hoạt động huy động vốn có xu huớng ngày càng giảm dần. Bên cạnh đó, với yêu cầu cấp thiết khôi phục nền kinh tế, việc chắnh phủ ban hành một loạt các biện pháp kắch thắch tăng truởng đã tạo điều kiện cho ng ân hàng tăng truởng tắn dụng mạnh mẽ. Việc mở rộng tắn dụng cũng tạo cơ hội cho Sở Giao Dịch 3 tăng thu dịch vụ trong tuơng lại. Việc tăng truởng dịch vụ và tắn dụng đuợc thực hiện đồng hành, bổ trợ cho nhau và sẽ không hiệu quả nếu tách rời. Do đó, mức đóng góp từ hoạt động cho vay và dịch vụ ngày càng tăng truởng mạnh mẽ.
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI SỞ GIAODỊCH III NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT