Những bài học rút ra cho thành phố Sông Công, tỉnh Thái Nguyên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường trên địa bàn thành phố sông công, tỉnh thái nguyên (Trang 45 - 47)

1.4. Cơ sở thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã và

1.4.2. Những bài học rút ra cho thành phố Sông Công, tỉnh Thái Nguyên

Qua nghiên cứu kinh nghiệm của một số địa phương trong nước trong việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã, có thể rút ra một số kinh nghiệm sau:

- Nhà nước phải ban hành đồng bộ các văn bản pháp quy để thống nhất việc xây dựng, quản lý, sử dụng đội ngũ cơng chức nói chung, đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã nói riêng. Chính những văn bản này là cơ sở cho việc tuyển chọn, sử dụng và đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã.

- Đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã phải là những người được qua đào tạo cơ bản trong các trường đại học và được đào tạo, bồi dưỡng liên tục sau khi tuyển dụng. Được rèn luyện qua các cương vị cần thiết trong thực tế và hội tụ đầy đủ những tố chất đạo đức cơ bản của một công chức nhà nước.

- Nhà nước xây dựng tiêu chuẩn các chức danh cụ thể cho từng loại công việc của cán bộ, công chức. Tiêu chuẩn chức danh là cơ sở cho việc tuyển chọn, sử dụng, đánh giá thực hiện công việc của cán bộ, công chức và là chuẩn mực để phấn đấu, rèn luyện.

- Thực hiện tốt việc tuyển chọn cán bộ, công chức thông qua thi tuyển công khai, nghiêm túc, công bằng, tạo điều kiện cho mọi người có cơ hội cạnh tranh. Có như vậy mới tuyển chọn được người thực sự tài giỏi vào làm việc trong các cơ quan HCNN và kích thích mọi người khơng ngừng học tập vươn lên. Đó là một trong những biện pháp lựa chọn tốt nhất đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã có chất lượng.

- Cần bố trí, sử dụng hợp lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã. Phải biết “tuỳ tài mà dùng người”, bố trí đúng người, đúng việc nhằm phát huy hết khả năng làm việc, tạo điều kiện cho cơng chức phát huy sở trường của mình; Nhà nước cần có chế độ đãi ngộ xứng đáng đối với cán bộ, công chức cấp xã, đảm bảo đời sống của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ngày càng được cải thiện; đặc biệt quan tâm tới chế độ tiền lương, chế độ hưu trí và các loại bảo hiểm xã hội khác.

- Duy trì chặt chẽ chế độ quản lý, giám sát, thưởng phạt nghiêm minh đối với công chức; kiểm tra, đánh giá công chức hàng năm một cách nghiêm túc, theo tiêu chuẩn cụ thể nhằm phát hiện nhân tài để đề bạt, trọng dụng. Cho thuyên chuyển, thôi việc đối với những người không đủ tiêu chuẩn hoặc sai phạm. Mặt khác, đây là dịp làm cho cơng chức tự nhìn nhận lại mình, phát huy những điểm mạnh, sửa chữa hạn chế, khuyết điểm...

- Đổi mới và nâng cao chất lượng công tác đánh giá, quy hoạch CB. Kiểm tra, đôn đốc, kịp thời khen thưởng những cá nhân, đơn vị có thành tích xuất sắc, tổng kết thực tiễn, nhân rộng các điển hình tiên tiến. Xử lý kịp thời, có lý, có tình và cơng bằng đối với các khuyết điểm, vi phạm của cán bộ.

Như vậy, công chức cấp xã là một bộ phận không thể thiếu trong đội ngũ cán bộ, công chức nước ta. Đội ngũ trên có vai trị hết sức quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện bộ máy chính quyền cơ sở, trong hoạt động thi hành nhiệm vụ, cơng vụ. Do đó, việc nâng cao chất lượng của đội ngũ công chức cấp xã là vơ cùng cần thiết, góp phần vào việc thúc đẩy cơng cuộc CNH - HĐH đất nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường trên địa bàn thành phố sông công, tỉnh thái nguyên (Trang 45 - 47)