- Chính sách của ngân hàng chưa đưa ra biện pháp thực hiện cụ thể
3.2.1. Định hướng phát triển chung
Mục tiêu chung của Chi nhánh là phấn đấu trở thành một Chi nhánh có chất lượng và hiệu quả kinh doanh tốt trên địa bàn, có uy tín với khách hàng, đáp ứng các sản phẩm dịch vụ và tiện ích tốt cho khách hàng, chi phí thấp, khả năng sinh lời cao, giá cả hợp lý tạo nền tảng phấn đấu đạt tiêu chuẩn Chi nhánh cấp 1 hạng 1 theo xếp loại của Ngân hàng Quân đội năm 2015.
Mục tiêu cụ thể của Chi nhánh trong năm 2015 là:
cực tiếp thị mở rộng danh mục khách hàng huy động mới, khách hàng tiềm năng là các định chế tài chính và các tổ chức kinh tế.
- Nâng cao chất lượng tín dụng, ưu tiên vốn và các dịch vụ đáp ứng nhu cầu đối với khách hàng hiện có. Tăng cường tiếp thị mở rộng khách hàng nhất là khách hàng tốt, khách hàng được xếp loại AA trở lên. Tăng cường mở rộng tín dụng bán lẻ đối với khối khách hàng cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc các thành phần kinh tế. Giảm thấp tỷ lệ nợ xấu đến mức tối đa và thực hiện trích lập đầy đủ dự phòng rủi ro.
- Phát triển hệ thống dịch vụ ngân hàng đa dạng, đa tiện ích trong đó có dịch vụ bảo lãnh ngân hàng theo định hướng của ngành, đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế và khu vực trên địa bàn với chất lượng cao, đặc biệt tập trung phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ hiện đại.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ phẩm chất đạo đức, năng lực trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu kinh doanh của Chi nhánh ngân hàng hiện đại.