6. Cấu trúc luận văn
1.2. Nội dung của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.7. Dự tính chi phí đào tạo
Chi phí đào tạo sẽ quyết định việc lựa chọn các phương án đào tạo. Các chi phí này có thể gồm các chi phí trực tiếp như các chi phí: cơ sở vật chất, tiền lương cho giáo viên, các tài liệu, chi phí tổ chức cũng như công tác phục vụ trong suốt quá trình học. Việc xác định chi phí đào tạo rất quan trọng trong công tác tổ chức đào tạo vì nó quyết định việc lựa chọn phương pháp đào tạo và ảnh hưởng đến hiệu quả trong và sau quá trình đào tạo. Việc xác định kinh phí phù hợp cần phải được tính toán kỹ lưỡng dựa trên cơ sở ngân sách đào tạo của tổ chức, nội dung, mục tiêu của khóa đào tạo sao cho hợp lý sao cho mang lại hiệu quả cao nhất, tránh lãng phí (Nguyễn Quốc Tuấn, 2005; Hương Huy, 2008).
Chi phí đào tạo bao gồm chi phí tài chính và chi phí cơ hội, trong đó:
- Chi phí tài chính: Bao gồm chi phí cho người dạy như tiền lương, tiền công,
phụ cấp cho giảng viên; chi phí cho người học như học phí, phụ cấp, chi phí đào tạo khác (chi phí đi lại, ăn, ở, v.v...); chi phí cho phương tiện dạy và học: phòng học, máy tính, máy chiếu, văn phòng phẩm, in ấn tài liệu, v.v...; chi phí cho người quản lý chương trình và các chi phí khác: tiền lương, tiền công cho các cán bộ quản lý, chi phí quản lý, v.v...
- Chi phí cơ hội: Là các chi phí không phải bằng tiền mà doanh nghiệp hay cá
nhân nguời đi học phải chịu khi tham gia đào tạo, bao gồm: doanh thu, lợi nhuận hoặc hiệu suất công việc giảm sút do việc cử người đi học làm giảm thời gian cống hiến cho công việc, thời gian nghỉ ngơi tái tạo sức lao động của người lao động giảm do phải tham gia đào tạo, các cơ hội khác mà doanh nghiệp hay cá nhân người lao động bỏ qua trong thời gian tham gia đào tạo, v.v...