Định hướng phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH AAB thực trạng và giải pháp (Trang 75 - 77)

4. Phân theo thâm niên công tác

3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty

3.1.1.1. Quan điểm của lãnh đạo Công ty về công tác QTNNL

Quan điểm của lãnh đạo Công ty về QTNNL là những tư tưởng, quan điểm của người chủ doanh nghiệp về cách thức quản lý con người trong doanh nghiệp; làm nền tảng và định hướng hoạch định các chính sách, biện pháp về QTNNL; nó có tác dụng nhất định tới hiệu quả, tinh thần và thái độ làm việc của nhân viên.

Sau đây là quan điểm của lãnh đạo Công ty TNHH AAB về công tác QTNNL:

Hộp 1: Ông Bùi Tố Hùng – Giám đốc Công ty TNHH AAB với quan điểm “Coi

người lao động là động lực cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp”. Ông cho rằng, nguồn nhân lực từ lâu vẫn luôn được coi là nguồn lực quý giá nhất của bất kỳ một tổ chức, doanh nghiệp nào. Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Các nguồn lực khác của doanh nghiệp cũng sẽ không được sử dụng hiệu quả nếu không quản lý tốt nguồn nhân lực, vì suy cho cùng mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người.

Hộp 2: Theo bà Bùi Huyền Trâm – Phó giám đốc Công ty cho biết: Mặc dù

Công ty đã và đang áp dụng công nghệ khoa học kỹ thuật vào dây chuyền sản xuất nhưng vẫn khơng thể thiếu vai trị của con người. Bà cho rằng càng áp dụng cơng nghệ kỹ thuật cao thì càng cần phải làm tốt cơng tác QTNNL để chiêu mộ, đào tạo cho ra những con người đủ chất lượng đáp ứng với yêu cầu của công nghệ. Xác định được tầm quan trọng của công tác QTNNL đặc biệt trong bối cảnh hiện nay, Công ty đang xem xét và lên kế hoạch để mở rộng, hồn thiện và nâng cao cơng tác QTNNL trong thời gian tới.

3.1.1.2. Dự báo thị trường bao bì nhựa giai đoạn 2019 - 2024

Chiến lược và kế hoạch phát triển của Công ty TNHH AAB và các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh bao bì nhựa trong cả nước giai đoạn 2019 - 2024 được hoạch định, dựa trên cơ sở phân tích và đánh giá những yếu tố nội tại, tiềm năng và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường trong giai đoạn hội nhập sắp tới. Mặt khác, căn cứ vào những yếu tố sẽ tác động mạnh mẽ tới hoạt động sản xuất kinh doanh bao bì nhựa của các doanh nghiệp, bao gồm các yếu tố chủ yếu sau:

Thứ nhất, chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam giai đoạn 2019-

2024 với những chỉ tiêu cơ bản: Sự phát triển kinh tế - xã hội với sự đa dạng hóa các mặt hàng trên thị trường sẽ kéo theo nhu cầu bao bì nhựa tiếp tục gia tăng, thị trường sẽ phát triển nhanh và mạnh mẽ, dự báo sản lượng tiêu thụ bao bì nhựa năm 2020 đạt khoảng hơn 100 triệu sản phẩm. Đồng thời với xu hướng chuyển dịch sản phẩm hoàn toàn từ nhựa sang sản xuất những sản phẩm thân thiện với môi trường sẽ là một cơ hội cũng như thách thức với thị trường sản xuất hiện nay.

Thứ hai, theo lộ trình mở cửa và hội nhập với nền kinh tế Quốc tế và khu vực,

đến nay Việt Nam đã tham gia khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA), Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ, tham gia Diễn đàn kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương (APEC), diễn đàn hợp tác Á - Âu (ASEM), khu vực thương mại tự do ASEAN - Trung Quốc và gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO). Cùng với việc thực hiện các cam kết trong quá trình tham gia WTO, Việt Nam sẽ từng bước mở cửa và tự do hoá thị trường kinh doanh. Vì vậy, sẽ mở ra những cơ hội lớn với các doanh nghiệp quốc tế muốn đầu tư vào kinh doanh sản xuất tại thị trường Việt Nam; thị trường sản xuất sẽ ngày càng mở rộng.

Thứ ba, trong giai đoạn 2015-2020 việc Việt Nam thực hiện các cam kết về lộ

trình cắt giảm thuế đối với các mặt hàng nhập khẩu trong khuôn khổ các Hiệp định thương mại khu vực và Quốc tế, các cơ chế và chính sách quản lý của Nhà Nước Việt Nam đối với hoạt động kinh doanh nói chung sẽ có những điều chỉnh và thay đổi căn bản.

3.1.1.3. Dự báo những cơ hội và thách thức đặt ra đối với các doanh nghiệp kinh doanh bao bì nhựa trong giai đoạn 2019 -2024

bao bì nhựa như đã trình bày ở trên, trong giai đoạn 2019-2024 Công ty TNHH AAB cũng như các doanh nghiệp kinh doanh bao bì của Việt Nam đang đứng trên những cơ hội và thách thức sau:

- Những cơ hội:

Thứ nhất, cùng với các xu hướng thúc đẩy mở cửa thị trường sản xuất, chính

sách phát triển vĩ mô của Nhà Nước sẽ trở nên rõ ràng, minh bạch, tạo ra những "động lực" mới cho thị trường phát triển tồn diện và đúng quy luật; mơi trường kinh doanh sẽ trở nên lành mạnh và bình đẳng hơn. Các doanh nghiệp sẽ có cơ hội "trải nghiệm" thị trường cạnh tranh, chủ động kinh doanh và xây dựng định hướng phát triển. Đồng thời cơ hội tiếp cận với những tiến bộ khoa học cơng nghệ mới, dịng sản phẩm gần gũi với môi trường sẽ ngày càng đa dạng về chủng loại, chất liệu, mẫu mã…

Thứ hai, xu thế tồn cầu hố, hội nhập kinh tế Quốc tế sẽ mở ra cơ hội hợp tác,

liên doanh, liên kết giữa các doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp nước ngoài, với mỗi doanh nghiệp, thị trường có thể trở nên rộng lớn hơn, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội nâng cao sức mạnh và khả năng tham gia cạnh tranh trên thị trường từ mọi hướng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH AAB thực trạng và giải pháp (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)