6. Kết cấu của đề tài
1.3.3.2. Chế độ chính sách
Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để người lao động có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.
Chính sách đãi ngộ nhân sự được thực hiện qua hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. Đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính, bao gồm nhiều loại khác nhau như tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, cổ phần… Đãi ngộ phi tài chính được thực hiện thông qua hai hình thức là đãi ngộ qua công việc và qua môi trường làm việc nhằm đáp ứng những nhu cầu đời sống tinh thần của người lao động ngày càng cao và đa dạng như niềm vui trong cuộc sống, sự hứng thú, say mê làm việc, được đối xử công bằng, được kính trọng, được giao tiếp với mọi người.
Đãi ngộ nhân sự giúp tái sản xuất, nâng cao sức lao động. Một chế độ
đãi ngộ tốt phải tạo điều kiện cho người lao động tái sản xuất sức lao động. Sức lao động là công năng về thể lực, trí lực của người lao động. Trong quá trình lao động, công năng đó sẽ tiêu hao dần vào quá trình sản xuất (thể lực giảm sút, stress…). Đãi ngộ lúc này sẽ giữ vai trò khôi phục thậm chí nâng cao sức lao động của nguồn nhân lực cả về phương diện thể lực và trí lực.
Đãi ngộ nhân sự giúp giữ chân và thu hút nhân tài cho doanh nghiệp.
Trong bất kỳ tổ chức nào thì người lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề cao đều giữ vai trò rất quan trọng. Tuy nhiên người giỏi không có nghĩa họ sẽ tận tâm với công việc, gắn bó với doanh nghiệp. Nếu mất đi những lao động này mà doanh nghiệp không tìm được người có năng lực tương đương thì đồng nghĩa
với việc chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp sẽ giảm xuống. Trước khi nghĩ tới việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo cần quan tâm đến việc giữ chân những nhân lực có tay nghề, chuyên môn cao trong công việc. Chế độ đãi ngộ xứng đáng sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện được việc này. Có được chế độ đãi ngộ xứng đáng, doanh nghiệp cũng hoàn toàn có thể thu hút nhân tài từ những nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp, qua đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.
Đãi ngộ nhân sự tạo động lực kích thích người lao động nỗ lực hoàn thiện năng lực bản thân. Nhu cầu của người lao động luôn vận động, phát sinh
và không ngừng phát triển trong quá trình lao động, chúng tạo ra các động cơ làm việc khác nhau. Thông qua việc thỏa mãn nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần. Đãi ngộ nhân sự tạo động lực kích thích người lao động làm việc. Để phát huy tốt nhất năng lực của mình, con người cần có sự trợ giúp và can thiệp của công nghệ. Trong thời đại mà “cuộc chiến chất xám” ngày càng khốc liệt thì chính sách đãi ngộ tốt của doanh nghiệp sẽ cung cấp những công cụ lao động hiện đại để giúp người lao động phát huy tốt nhất năng lực của mình.