6. Kết cấu của đề tài
2.4. Tổ chức thực hiện
Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty Thuốc lá Thăng Long đã đạt được rất nhiều thành tựu quan trọng. Nó có ý nghĩa to lớn tạo tiền đề cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Công cuộc đổi mới hiện tại đã tạo cho doanh nghiệp một thế lực ngày càng mạnh mẽ hơn. Công ty đã góp phần không nhỏ vào thành tích chung của công cuộc xây dựng Thủ đô văn minh, hiện đại và xây dựng đất nước.
Để giữ vững tốc độ phát triển trong giai đoạn tới tiếp tục củng cố và xây dựng thương hiệu của công ty và phấn đấu trở thành một doanh nghiệp mạnh của Thủ đô trong những năm tiếp theo. Tại Hội nghị người lao động năm 2018 của công ty đã đề ra Chương trình hành động cụ thể đến năm 2020 và tầm nhìn 2030. Trong đó có chiến lược quản lý và phát triển nguồn nhân lực, cơ cấu lại và nâng cao chất lượng lao động nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và phát triển của công ty. Đây là một nhiệm vụ hết sức quan trọng và nặng nề, nó quyết định sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Công ty đã hết sức quan tâm và đầu tư cho công tác này một cách cụ thể.
Chỉ đạo, hướng dẫn các đơn vị phòng ban chức năng nghiên cứu thực hiện chương trình quản lý và phát triển nguồn nhân lực, cơ cấu lại lực lượng, nâng cao chất lượng lao động nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và phát triển của Công ty Thuốc lá Thăng Long.
Xây dựng kế hoạch và lộ trình cụ thể của công ty thực hiện nhằm đạt mục tiêu của chương trình.
Đối với ban chủ nhiệm Chương trình
Giúp Đảng ủy công ty hướng dẫn chỉ đạo thực hiện, kiểm tra, sơ tổng kết và đề xuất ý kiến xử lý trong quá trình thực hiện Chương trình.
Hằng năm tổ chức sơ kết đánh giá rút kinh nghiệm, đề xuất những vấn đề phát sinh, những vấn đề cần điều chỉnh, bổ sung để Đảng ủy xem xét quyết định.
KẾT LUẬN
Ngày nay, sự ứng dụng ngày càng rộng rãi những thành tựu của khoa học và công nghệ hiện đại vào quá trình sản xuất đã làm năng suất lao động tăng nhanh. Tuy nhiên, khoa học và công nghệ dù có phát triển đến đâu cũng không thể thay thế hoàn toàn vai trò của con người. Nguồn nhân lực vẫn đóng một vai trò quan trọng, quyết định quá trình sản xuất, tăng trưởng và phát triển kinh tế - xã hội. Thế giới đang có xu hướng chuyển từ nền kinh tế dựa vào sự giàu có của cá nguồn tài nguyên sang nền kinh tế tri thức. Trong bối cảnh như vậy, nguồn lực con người càng ngày càng trở thành động lực chủ yếu của sự phát triển nhanh và bền vững.
Như vậy, con người với tư cách là yếu tố cấu thành lực lượng sản xuất giữ vị trí hàng đầu, là nguồn lực cơ bản và nguồn lực vô tận của sự phát triển không thể chỉ xem xét đơn thuần ở góc độ số lượng hay chất lượng mà là sự tổng hợp của cả số lượng và chất lượng. Vấn đề con người và quản lý con người là một vấn đề không những Đảng và Nhà nước ta quan tâm mà còn là vấn đề các tổ chức kinh tế, các tổ chức xã hội, các doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh cũng phải đặc biệt quan tâm chú trọng. Nguồn nhân lực trong mỗi doanh nghiệp là nguồn lực quan trọng, không thể thiếu, quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Con người là một chi phí đầu vào rất quan trọng có chiến lược phát triển cho doanh nghiệp, đối với Công ty Thuốc lá Thăng Long cũng không ngoại lệ. Do đó, nhà quản lý cần phải quan tâm, bồi dưỡng nguồn nhân lực, khai thác hết tiềm năng tiềm tàng của người lao động của mình để đảm bảo nguồn nhân lực đủ mạnh cả về chất và lượng, có một chính sách hợp lý trong cơ cấu nhân lực để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng năng suất lao động, tăng sản lượng sản phẩm và tăng lợi nhuận doanh thu cho doanh nghiệp.
Qua luận văn này, tôi hi vọng phần nào giúp ích được cho việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Thuốc lá Thăng Long. Tuy nhiên, công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là nội dung rộng
chưa thể bao quát hết tất cả những vấn đề thuộc lĩnh vực này của công ty. Bên cạnh đó, luận văn không tránh khỏi những hạn chế, sai sót nên rất mong nhận được sự góp ý, chỉnh sửa của các thầy cô giáo để luận văn của tôi được hoàn thiện và mang tính ứng dụng cao hơn.
Một lần nữa xin gửi lời cám ơn chân thành đến PGS.TS Lê Thị Thu Thuỷ đã chỉ bảo và hướng dẫn tận tình giúp tôi hoàn thiện luận văn này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Quyết định 1613/BYT-QĐ ngày 15/08/1997 về việc ban hành “Tiêu
chuẩn phân loại sức khỏe để khám tuyển, khám định kỳ” cho người lao động.
2. Trần Xuân Cầu (2012), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực. NXB Đại học Kinh tế quốc dân.
3. Mai Quốc Chánh, Các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo hướng công nghiệp hóa – hiện đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội,
1999.
4. Lưu Đình Chinh (2015), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý ở
các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong quá trình hội nhập, Tạp chí cộng sản, số tháng
3/2015
5. Lê Kim Dung (2018), Chất lượng nguồn nhân lực trong bối cảnh hội nhập, Báo Diễn đàn Doanh nghiệp số tháng 4/2018. Cục Việc làm (Bộ
LĐTB&XH)
6. Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực – NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh, 2011.
7. Nguyễn Việt Hà (2017), Hoàn thiện công tác nâng cao chất lượng NGUỒN NHÂN LỰC tại sân bay Nội Bài. Luận văn thạc sỹ, Học viện Công nghệ
Bưu chính Viễn thông.
8. Phạm Minh Hạc, Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực trong thời kì
CNH – HĐH. NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2001.
9. Nguyễn Thị Thanh Nga (2016), Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty VTC Online, Luận văn thạc sỹ, Học viện Công nghệ Bưu chính
Viễn thông.
10. Lê Thị Ngọc Nga (2017), Phát triển NGUỒN NHÂN LỰC tại Công ty Viễn thông Đà Nẵng. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại học Đà Nẵng.
11. Nguyễn Thị Thu Phương (2017), Quản lý nhân lực tại công ty Cokyvina, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội.
12. Phùng Rân (2008), Chất lượng nguồn nhân lực, bài toán tổng hợp cần có
lời giải đồng bộ, trường Cao đẳng Viễn Đông, Tp Hồ Chí Minh.
13. Nguyễn Hữu Thân (2010), Quản trị nhân sự. NXB Lao động – Xã hội, 2010.
14. Phạm Quỳnh Sơn (2017), Xây dựng chiến lược phát triển NGUỒN NHÂN LỰC cho Xí nghiệp dịch vụ và Cho thuê văn phòng – Công ty Cổ phần ford Thăng Long, Luận văn thạc sỹ Kinh tế, Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Lunghwa.
15. Lê Văn Tuấn (2016), Phát triển nguồn nhân lực tại Viễn thông Bình Định. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại học Đà Nẵng.
16.Tài liệu nội bộ của Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long
- Kỷ yếu 60 năm xây dựng và phát triển của công ty Thuốc lá Thăng Long (06/01/1957 – 06/01/2017)
- Nghị quyết Hội nghị người lao động năm 2018
- Phòng Tổ chức Nhân sự, Công ty Thuốc lá Thăng Long, tài liệu về quy trình tuyển dụng, kế hoạch nhân sự, số liệu thống kê về cơ cấu lao động đến tháng 12/2018.