6. Kết cấu của đề tài
2.2.1.1. Chất lượng nguồn nhân lực theo trình độ chuyên môn
Chất lượng nguồn nhân lực theo trình độ chuyên môn tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long được thể hiện ở bảng dưới đây:
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn
STT Trình độ chuyên môn Số lượng Tỷ lệ %
Trong đó Nữ Tỷ lệ % 1 Thạc sỹ 30 2,1% 10 0,7% 2 Cử nhân 206 14,7% 85 6,1% 3 Kỹ sư 148 10,6% 15 1,1% 4 Cao đẳng 133 9,5% 32 2,3% 5 Trung cấp 190 13,6% 33 2,4% 6 Sơ cấp 486 34,7% 90 6,4%
7 Công nhân kỹ thuật 38 2,7% 1 0,1%
8 THPT 171 12,2% 78 5,6%
Tổng số 1.402 100,0% 344 24,5%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết về nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long, năm 2019)
Qua bảng thống kê và phân tích số liệu có thể thấy, trình độ từ công nhân kỹ thuật đến cao đẳng chiếm tới 60,4% hầu hết phục vụ trong khối trực tiếp, một số ít cử nhân và kỹ sư hiện đang làm việc trong khối trực tiếp là những công nhân có trình độ kỹ thuật cao, có kinh nghiệp lâu năm. Tuy nhiên cũng có những trường hợp người lao động có bằng kỹ sư, cử nhân chưa được bố trí đúng năng
lực trình độ, hiện đang làm việc trong khối trực tiếp do điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty chưa cần sử dụng. Đây có thể là nguồn lực dự phòng, bổ sung cho lực lượng lao động gián tiếp nếu có thiếu hụt.
Trình độ của lực lượng lao động gián tiếp từ cử nhân, kỹ sư đến thạc sỹ cũng chiếm tỷ lên cao, thể hiện chất lượng và hiệu quả trong công tác chuyên môn cũng như quản lý khá tốt. Tuy nhiên, hằng năm công ty vẫn thường xuyên tổ chức các lớp học bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên các phòng,ban chức năng và đào tạo nâng bậc cho công nhân sản xuất, công nhân phục vụ sản xuất nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng nguồn nhân lực.