Xuất định hướng hoàn thiện hoạtđộng quản lý danhmụccho vay

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản lý danh mục cho vay tại NHTMCP đầu tư và phát triển việt nam khoá luận tốt nghiệp 019 (Trang 82 - 83)

Mục tiêu 10: Bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị cốt lõi; Xây dựng văn hoá Doanh nghiệp và phát triển thương hiệu BIDV.

3.1.2. Đề xuất định hướng hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vaytại tại

ngân hàng

Để hoàn thiện quản lý danh mục cho vay, trong thời gian tới BIDV cần các định hướng chính như sau:

- Đổi mới quan điểm, nhận thức về quản lý danh mục cho vay hiện đại. Từ trước tới nay, BIDV và hầu hết các ngân hàng Việt Nam chỉ quen quản trị từng giao

dịch cho vay, thụ động trong quản lý danh mục, vì vậy cần phải thay đổi quan điểm

hiện nay để hướng tới phương pháp quản lý danh mục cho vay chủ động phù

hợp với

nền kinh tế.

- Hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay bao gồm các nội dung cụ thể là hoạch định, tổ chức thực hiện, giám sát và điều chỉnh danh mục cho vay. Đây là

bước trong tiến trình thực hiện hoạt động quản lý danh mục cho vay có mối

quan hệ

hữu cơ với nhau. Do đó hoàn thiện đồng bộ các nội dung trên là yêu cầu bắt

buộc phải

68

- Hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay kết hợp chặt chẽ với hoàn thiện quản lý giao dịch cho vay tại ngân hàng. Quản lý giao dịch cho vay và

quản lý

danh mục cho vay là hai phương thức được sử dụng trong quản lý hoạt động

động cho

vay của ngân hàng. Vì vậy nhất thiết hai hoạt động phải được thực hiện đồng

thời, gắn

kết để cùng hỗ trợ cho nhau.

- Hoàn thiện hoạt động quản lý danh mục cho vay phải đồng thời với hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng. Muốn quản lý danh mục cho vay

thành công, phải có đội ngũ các nhà quản lý tâm huyết, có tầm nhìn tốt, đội ngũ nhân

viên am hiểu các kỹ thuật hiện đại, chuyên nghiệp, đủ khả năng thực hiện ý đồ

của nhà

quản lý, có đạo đức nghề nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản lý danh mục cho vay tại NHTMCP đầu tư và phát triển việt nam khoá luận tốt nghiệp 019 (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(119 trang)
w