5. Kết cấu của luận văn
3.5. Đánh giá chung về quản trị nguồn nhân lực tại Agribank Chi nhánh Tỉnh Thá
Tỉnh Thái Nguyên
Tỉnh Thái Nguyên coi trọng công tác quản trị nguồn nhân lực cho cán bộ nhân viên trong Chi nhánh. Từ sự nỗ lực của Ban lãnh đạo, của từng cá nhân cũng như sự đoàn kết, thống nhất của cả tập thể chi nhánh, công tác quản trị nguồn nhân của chi nhánh những năm qua đã đạt được những thành tựu khá tích cực.
+ Về nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực Agribank chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đã không ngừng được củng cố cả về số lượng và chất lượng. Về cơ bản, chất lượng nguồn nhân lực đã đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ chính trị được giao.
Nguồn nhân lực Agribank chi nhánh tỉnh Thái Nguyên nhìn chung được đào tạo cơ bản, từng bước được nâng lên cả về trình độ chuyên môn, trình độ lý luận chính trị, kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm công tác.
Cơ cấu nhân sự ngày càng hợp lý, được biểu hiện là lao động có trình độ ngày càng tăng; trình độ ngoại ngữ và tin học được nâng lên; đội ngũ lao động ngày càng được trẻ hóa.
Hầu hết đội ngũ nhân sự đều tận tâm, say mê với nghề, luôn nêu cao phẩm chất đạo đức, trung thực và có ý thức vươn lên với tinh thần cầu thị và ham học hỏi. Đạo đức, tác phong làm việc của nhân sự Chi nhánh được nâng lên và ngày càng được đánh giá cao. Với khoảng cán bộ nhân viên của Chi nhánh có tuổi đời dưới 35, đội ngũ trẻ đã đem đến cho Chi nhánh sức trẻ cả về thể lực và trí tuệ, niềm đam mê công việc, khát khao cống hiến. Còn cán bộ của Chi nhánh có tuổi đời trên 40, trong đó chủ yếu là cán bộ quản lý. Đây